옷 가게를 열어 어떻게 물품 수입의 이익 최대화를 추구하는가

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사전의 의상점을 열어 이익 최대화를 추구하는 < < p > 을 개설하다.

바로 < p >

'도매와 소매 최대의 차이는 도매상들이 일개 상품을 판매하는 이윤이 낮아 대량의 출하를 통해 돈을 벌고, 소매상들은 단개상품의 이윤이 높지만 출하량이 도매보다 적다는 것이다.

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은 개점 초기에 대부분의 경영자들이 너무 많은 상품을 깔고 싶지 않기 때문에 각 상품을 골라 샘플로 삼아 샘플을 통해 소비자의 시장 수요를 점차적으로 파악하고 있다.

만약 이 상품의 수요량이 매우 많다는 것을 발견한다면, 재배의 결정을 내리는 것은 상대적으로 타당하고 위험이 작아야 한다.

그러나 이런 방식도 단점이 있다. 도매상에게 단점을 제시할 때, 아니면 물건을 주고 싶은 사람이 없다. 도매가격보다 많은 편이다.

이렇게 되면, 당신의 이 상품이 비교적 높은 수입가격에 이윤을 더하면 반드시 당신의 가격에 경쟁력이 없기 때문에 많은 고객들이 구매를 포기하고, 무형적으로 이 제품 시장의 전망에 대한 판단을 방해하게 될 것입니다.

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은 당신이 가게를 열기 전에 고객 분들의 수요를 깊이 알아야 하며, 본인이 선출하는 안목에는 절대적인 자신감을 가져야 한다. 진품 과정에서 도매상들의 충분한 성의와 자신감을 가지고 좋은 도매 가격을 얻기 위해 노력하는 것이 필요하다.

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‘p ’은 입고금액을 확정하는 것이 비교적 간단한 방법이 있는데, 당신 전체 점포의 단월경영 원가를 합치면 이윤율을 제외한 데이터는 당신이 매달 입고할 금액이다.

예를 들어 당신의 전체 경영 원가는 5000원입니다. 제품의 평균 이윤은 200%입니다. 적어도 2500원짜리 물건을 들여야 합니다. 왜냐하면 5,000 /200% = 2500%에 달하기 때문입니다.

이렇게 되면 너는 마침 수지를 맞출 수 있었다.

만약 네가 단지 2,000위안의 물건이 들어간다면.

그럼 너는 이 물건들을 한 달 안에 다 팔더라도 너의 이윤은 4000에 불과하니 너의 지출이 부족하다.

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'p'은 처음 입고된 상품의 종류를 최대한 많이 선택해야 한다. 고객에게 일정한 종류를 파악할 수 있을 때, 자금이 항상 제한되어 있기 때문에 자금을 유한 종류에 집중할 수 있는 종류에 집중해야, 당신이 단일 제품 수출량 수요가 크게 커야 도매상에게 더 낮은 가격을 요구할 수 있다.

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‘p ’은 당신이 어떤 종류의 제품을 잠그고 있을 때 일개 상품 종류의 수량을 진열량, 재고 수량과 회전 수량으로 세분할 수 있다.

진열된 수량은 바로 당신이 화물에 보관하는 수이며 재고 수량은 바로 당신 창고 안에 비품의 수이며, 회전 수량은 당신이 두 번의 입하 기간에 실제 출품 수량이다.

다년간의 경영 경험을 보면, 최소한 아이템은 3개가 있어야 비교적 좋은 상품을 유지할 수 있다.

당신이 상품을 하나 들여 다시 잘 팔렸을 때, 당신은 곧 이 상품의 단독 보급을 필요로 하는데, 이때 비용이 드는 시간과 자금에서 보더라도 득불상실한 것이다.

너는 물건을 보상하지 않고, 또 손님들이 실망스럽게 떠나는 것을 빤히 지켜보고 있다.

하지만 세 가지 같은 상품을 입증했다면 이 3개의 제품을 판매하는 동안 다른 제품도 재고품이 필요할 수 있으니 한 번에 재배할 수 있으니 보적 효율을 높여 보적 비용을 절약할 수 있다.

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