스포츠 브랜드 는 자신 의 위치 를 명확하게 정하여 현대 과학 기술 을 결합 시켰다

'압력산대'는 바로 운동 브랜드의 보편적인 문제이다.바로 < p >
‘p ’은 우선 재고, 2012년 말까지 국내 6대 스포츠 브랜드 재고품이 32.93억원으로 올해 6월 현재 재고품 30억29억원으로 감소한 재고품이 아직 1되지 않았다.바로 < p >
'p'이 바로 재고 정리에 맞추기 위한 관점 붐이다.올 상반기, 이녕, 안달, 피크, 중국 동향, 361 °특보 브랜드 폐쇄 합계 2249개, 6개 회사 평균 12개.바로 < p >
'p'은 그 다음으로 이윤을 희생하는 세일 판촉, 주문 감소와 순이익 하락이다.국제거물 나이크가 발표한 재보에 따르면 시즌1의 순이익이 12% 하락한 뒤 올해 2분기 순익이 다시 18% 하락한 것으로 나타났다.각 대 스포츠 브랜드 발표 주문회 상황 에서 볼 수 있다. 안달, 특보, 피크 등 주문 상황 이 모두 하락폭, 단말기 판매 에서 스포츠 브랜드 할인도 도 도 낮 고, 개별 브랜드 가 1% 할인 판매 했 다.바로 < p >

은 여러 스포츠 브랜드가 계속해서 출로를 하는 반 연보: 33.7억 위안을 들여 전년 대비 14.4%, 이녕 상반기에 29억 위안을 받아 전년 대비 24.6% 하락했다.

안달의 영영 수락은 2010년 수준으로 돌아갔고, 이녕은 2008년 하락했다.바로 < p >

은 최근 20년 동안 황금기 고속 성장을 겪은 후 국내 스포츠 브랜드들의 좋은 날이 마침내 머리에 도착했으며, 그 다음은 틈틈으로 출생할 것인지, 어려운 국면에서 돌포를 구하는 것인지 각 공장들이 해결해야 할 문제이다.

바로 < p >
'p '' 주동 기술 혁신 '' -'
‘나키키니키엔터테인먼트기술의 신신신신신신신신신신조조달리 그 신발은 34그램, 신발 전체가 한 조각의 재료로 되어 무틈으로 제작되었다.무독유자, 아디다스가 선언한 신형 무틈 스니커즈로 프리미크닉네트도 거의 동시에 출시되면서 혁신의 의미는 창의적인 디자인에 있다.바로 < p >
바로 국산 브랜드에서 피크스포츠는 최근 NBA 스타인 토니 파크와 함께 피크 베이징 연구센터와 국제급 생물역학 연구기구가 공동으로 개발한 창의신발인 사다리구 구술 시스템.피크 측 홍보, 사다리 이중 기술 더 인성화, 각각 속도형 선수들 및 탄점성 운동 선수들 설계 에 따라 사용자 의 발 저당 압력 분포 규칙 에 따라 역학 특성 을 배치 할 수 있 는 자료 를 각 각 부 에서 가장 합리적 인 역학 피드백 을 제공 했 다.바로 < p >

은 사실상 과거의 발전에서 특히 국산 스포츠 브랜드 경쟁에서 동질화 발전, 맹목적으로 확장, 가격전 혈병은 줄곧 제약업의 발전을 위한 고질질질질환, 제품의 과학 연구 개발과 기술 창의는 무시되기 쉽다.

바로 < p >
< p > 망양고각은 늦지 않았을 때 제조업자가 이런 악성 경쟁의 고과를 맛본 후 각종 스포츠 브랜드가 제품 기술 연구 개발의 힘에서 점차적으로 중요시하고, 최근 항천분야 전용 섬유로 만든 배드민턴 라켓, 내장 충기바구니, 분해 재료를 떨어뜨릴 수 있는 첨단 과학 기술 상품의 끊임없이 개발에 성공해 과학 기술 브랜드를 새로운 시대에 진출시켰다.바로 < p >
'p '' 본인 위치 분명함 ''
‘p ’은 사실상 아디다스와 나이크 두 대 국제 스포츠 브랜드 거두의 발전에서 명확한 위치와 그 분야의 전문성을 강조해 줄곧 그 뚜렷한 특징으로 테니스, 달리기 등 스포츠 종목에서 두 브랜드가 모두 투입되고 있으며, 현재까지 아디다스의 축구, 나이크의 농구는 그 분야에서 움직일 수 없다.바로 < p >
‘p ’은 국산 스포츠 브랜드의 백미로, 이닝은 창업의 초에 국인의 전문 스포츠 브랜드로 자리매김했다.그러나 이후 발전에서 이 전문화의 위치와 레저화, 젊어진 제품은 일정한 충돌을 형성하고 그 이후의 발전에 불리한 영향을 미친다.리닝은 다시 농구, 달리기, 배드민턴 분야로 복귀해 전문적으로 브랜드의 인지도를 되찾았다.바로 < p >
'p'은 전문화 외에도 스포츠 브랜드의 위치 방향이 많다.소비자들의 건강에 대한 중요도가 높아지면서 새로운 운동 사업도 끊임없이 탄생하고 더욱 다양화되고, 시장의 수요도 커지고, 클라야, 등산, 도보, 등암 등반 등 신형의 건강 생활방식이 보급되고, 일반 운동장비도 시장의 수요를 만족시킬 수 없게 된다.바로 < p >
‘p ’은 따라서 브랜드와 제품의 위치를 잘 처리하고 잘 팔리는 상품도 스포츠 브랜드의 새로운 블루 바다로, 이 방면에서 응용 분야 작은 업종으로 성공적으로 상장된 회사로 이미 동행에 좋은 참고를 제공할 것이다.바로 < p >
‘p ’은 스포츠 브랜드, 전문성은 브랜드의 중요 유전자지만, 제품선은 다양화할 수 있지만, 운동 분야의 전문성을 장기적으로 유지하고 지속적으로 강화해야 하는 중요한 부분이다. 그래야 시장에서도 더 높은 말권이 있다.바로 < p >
바로 현대과학기술 결합
‘ p ’은 스포츠 브랜드와 잇달아 실체 매장을 폐쇄하는 것과 비교해 온라인 판매는 ‘ 빙화 2중 ’ 으로 형용할 수 있으며, 지난해 국내 온라인 소매총액이 1.3억 원을 돌파했으며, 인터넷 구매의 증가는 동기 소매총액의 4.7배로 나타났다.바로 < p >
'p'은 인터넷 판매에 비해 주요 존재하는 문제는 생산에서 최종판매 사이의 일환이 너무 많기 때문에 이 방면에서 그 원가가 높은 수준에 이르는 반면, 또 하나의 직접적인 영향은 정보 흐름의 분열 때문에 브랜드 업체들이 판매 규모에 대한 예측이 매우 어렵기 때문에 대량의 상품이 루트에 밀려 소비시장의 수요와 정보 피드백을 빠르게 받을 수 없다.바로 < p >
사전의 인터넷 매체의 발전은 스포츠 브랜드에 좋은 브랜드 마케팅 플랫폼을 제공하였다.하지만 현재 스포츠 브랜드의 인터넷 판매 패턴은 인터넷과 결합된 방식은 B2C 플랫폼에 기반된 인터넷 판매이며, 또 다른 방식은 C2C 플랫폼에 기반된 온라인 카페 리그.이 같은 두 모드에 비해 브랜드 전속네트워크 판매 사이트도 최근 몇 년 동안 두각을 나타내고 있다. 이런 모델은 기업이 자금을 투자하여 자건축 사이트의 플랫폼을 요구하고, 브랜드는 일정한 인지도를 요구하고, 기업자원에 대한 투자적 요구가 높고 장기적인 행위로, 일단 충분한 영향력을 형성한 후 기업의 인터넷 판매에 대한 지속적인 추진 작용이 있다.바로 < p >

은 현대 인터넷 과학기술과 결합을 제외하고는 현대과학기술의 운용 면에서 스포츠 브랜드와 많이 확장된 공간이 있다.

예를 들어 나이크가 선보이는 GPS 기능을 가진 야외 스포츠 시계, 예를 들어 니키의 달리기 앱 등은 고객에게 관심을 갖는 동시에 신제품 판매를 광고했다.바로 < p >
‘p ’은 국산 브랜드에서 이녕도 이런 추세를 의식하고 탐색적인 작업을 벌이고, 이녕과 꼬르륵 사이의 협력에서 꼬르륵 하는 스포츠 APPP를 결합해 소비자는 APPP를 지도로 한 심형을 뛰어나가면 이녕의 최신 슈즈를 얻을 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 석양업계가 없고 석양만 있는 기업만 있다.비록 현재 스포츠 브랜드 업계가 쇠퇴한 것 같음에도 불구하고, 장기간 빠른 발전 후 시장 조정의 필연도 시장이 점차 성숙한 구현, 이런 조정은 수동적이지만, 업계 미래의 장래 발전은 결코 좋은 일이 아니다. 업계의 대풍사, 스포츠 브랜드 미래의 전망은 여전히 기일 수 있다. 특히 국산 스포츠 브랜드의 경우 제품 제조, 루트 등 환상의 우세를 어떻게 잡느냐에 대해 브랜드 가치, 디자인 연구 개발상의 열세를 어떻게 보완해야 한다.바로 < p >