고급 남성복 범시니: 연합 스티커 가공 동행 공장 집성점

올해 설날 에 이 회사 는 500 여 제곱미터 이다공장 집적점소비자들에게 물샐틈이 없다.그날은 드나드는 사람이 34천 명에 이른다. 이는 총대 수은원이 청구서를 쓰기로 했다.유????????

2012년,유궁처음으로 공장 집성점을 제시했을 때, 그는 스티커 가공을 위한 동행업체를 모아 재고품을 같이 처리하고 싶었다.한동안 경영 후 참여하는 기업들이 늘어나고, 심지어 일부 브랜드들이 제철의 제품을 여기에 함께 팔면 상품도 더욱 풍부하다.

현재 이 공장 집성점은 온주 100여 곳의 우수한 품질을 모았다남성복생산업체의 수천 개의 브랜드 제품은 대부분 국내외 고품질 남성복 브랜드에 스티커 가공을 하는 공장이다.항복 환, 구리 징은 두 개의 판매 플랫폼을 송금한다.이곳은 고단 남성복, 서민 가격, 품종이 풍부해서 이기는 것이다.바지에 200여 개 품종이 있고 옷이 더 많다.만약 한 가지 색깔에 한 가지 물건을 팔면 50만 위안의 매출이 있다.유노가 말하다.

대외 무역 침체, 내수 잠재력 이중 충격 아래 의류 기업의 재고, 자금 팽팽, 공장 집성점의 출현은 타이밍이다.류는 소비자가 우리의 옷을 사지 않고 결국 가격을 본다.매달 초과 근무를 하는 근로자나 주택 대부처를 외우고 있는 화이트칼라 부부는 동등한 품질 아래에서 아낄 수 있다.그래서 우리 공장 집성점은 현재 잘 운영되고 있으며, 많은 시민 및 주변 서안, 롯청 등 소비자들이 쇼핑을 하러 왔다. 2012년보다 50% 증가했다 "고 말했다.

하지만패시니 회사공장집성점도 발전중에 고민을 겪었다.

나는 온주인들의 취향을 알고 좋은 제품을 얻을 수 있다.비록 이 가게를 제외하고는 한 기업과 연합하여 공장집성점의 지점을 열었고, 또 일부 작은 가게가 우리의 물건을 판매하고 있다.하지만 이런 판매 경로는 여전히 한계가 있다."유노가 말하다.

어떻게 해야 통합 자원을 더 나은 것 을 소비자 와 공장 거리 를 끌어 소비자 가 성가 보다 높은 제품 을 구매 할 수 있 고 많은 기업 의 자금 을 살 수 있 는 소비자 · 기업 과 자신 이 삼승 을 실현 하는 국면 에 이르게 해 큰 공장 집성점 으로 온주 우량 의 남장 을 전국 으로 추진 했 다. 유맹 은 생각 을 나타 냈 다.전자 상거래연합 동행 판매 경로를 넓히다.전통공장점 모델에는 그 국한성이 있어서 공장이 있는 본토시장에 뿌리박혀 외부와 무역시장에 서비스할 수 없다.동행연합을 설립하면 공급원 외에 기업내 공장집성점 지점을 개설할 수 있으며 합동경영은 빠르게 영업 망점을 펼칠 수 있다.유노가 말하다.

동행 연합을 제외하고는 푸시니는 공장 집성점을 전자상거래에 들어갈 계획이다.현재 회사에서는 이미 좋은 인재를 찾기 시작했고, 전기상들은 온주 남장을 전국으로 추진해 더욱 빠르게 발전하고 있다.