본토 야외 브랜드'역습 '슈퍼쇼핑센터

일전 큰 나무 야외 용품 지분 유한회사 브랜드 디올은 국내 한 쇼핑홀 (슈퍼쇼핑센터)의 진주 초청을 포기했고, 한편, 사자표 야외는 중경천가 용호 도시 광장에 주둔했다.SHOPPINGMAIL 의 신흥 채널이 흥행함에 따라 야외 브랜드들이 잇달아 돌출해 ‘역습 ’의 기세를 보이며 우열을 가리고 있다.

실제로 본토의 야외 브랜드는 올해 경로 측면에서 거의 예외 없이 보수 관망에 나서면서 기존의 루트 패널을 적극 조정하고 전통적인 백화점 루트를 중심으로 도입하고 있다.업계 인사들은 경로를 다루는 동시에 아웃도어 브랜드의 가장 중요한 것은 충분한 차이화를 하는 것이며, 그래야 시장 경로에 적응할 수 있다는 것이다.

아웃도어 브랜드 쇼핑홀 진출.

SHOPPINGMALL 의 존재에 직면하면 급진도 신중해도 옥외 브랜드 기업은 반드시 자신의 고찰과 선택을 해야 한다.

대나무 야외 용품 주식 유한회사 부사장은 정소위 (SHOPPINGMALLL)의 고찰을 비롯해 이틀간 국내 대형 SHOPPINGMALLL의 주재 요청을 완곡하게 거절했다. 사실, 현재 브랜드가 하나의 좋은 점에 진출하고 싶은 SHOPPINGMALLL이 모두 한 두 개에 어울리지 않는 자리를 보내야 한다. 디아일은 바로 앞차감이다.올 초 DASOIL 은 성 내의 대형 SHOP -PINGMALLL에 주둔 두 곳의 용암, 시장 판매가 별로다.정소웨이는 다방면 평가를 거쳐 현재로서는 DASOIL 의 경로가 전통적인 백화점 체계에 더욱 적합하다고 생각한다.

사실 현재 소비자들의 쇼핑 습관이 바뀌고 있다.현재 단순한 쇼핑은 사람들의 소비심리를 만족시킬 수 없다. 그들은 쇼핑, 캐주얼, 오락의 대형 상업센터가 필요했다. 그래서 샤프폴, 만달, 보용 등 신흥도시 광장은 국내 SHOPINGMALLLL의 전형적인 대표가 필요하다. 그러나 이 대형 쇼폴홀은 거의 신흥상권에 처해 있지만, 육성단계에 많은 시간을 들여 인력을 양성하는 시장이 필요해 성숙한 백화점 마케팅에 비해 전통적인 백화점 시장에 비해 훨씬 더 큰 힘이 든다.

"DASOIL 은 여전히 시장의 빠른 확장 단계에 처해 있어, 일부 사람들의 흐름 집중, 상권의 성숙한 채널을 이끌어 브랜드 인지도를 높이는 등 상대적으로 판매량을 보장해야 한다"고 말했다.정소웨이는 기자들에게 데이터분석에 따르면 두 상업 모델 소비 그룹이 다르기 때문에 쇼핑갤 소비군체와 DASOIL 의 소비군체의 중첩률이 낮고, 또한 쇼핑갤 브랜드의 집중도가 높기 때문에 경쟁도가 더욱 치열해진다.

그럼에도 SHOPPINGMAL은 여전히 독특한 매력이 있다. 사자표 야외용품 유한회사 회장 허영성씨가 기자에게 알려 얼마 전 사자표 옥외가 방금 중경의 천가 용호 상권에 입주했다.그는 SHOPPINGMALL 에서 한 가게를 개설해 독립적인 브랜드 이미지를 만들기 쉽고 브랜드 문화를 조성하여 독특한 브랜드 문화를 전파하기 쉽다고 생각한다.영업공간이 상대적으로 독립하기 때문에 마케팅 활동이 쉽고 가격마케팅이든 문화 마케팅이다.반면 전통 백화점 환경에서 브랜드 이미지가 수립, 브랜드 문화 전파 및 마케팅 모드 선택이 제한된다.

현대쇼폴 역시 전통 백화점의 선택에서 아웃도어 브랜드는 각자의 전략을 갖고 있다.업계 인사들은 야외 브랜드가 자신의 상황에 따라 상업적인 안목을 더해 여러 가지 요소를 종합하여 두 채널 전략을 차별하는 시장의 차이를 구별할 필요가 있다고 건의했다.

　시세 를 지키고 관망 을 기울여 조정 하다

올해 천륜천 샌프레 등 야외 브랜드도 탐색하고 있다.다만 올해 야외 시장의 성장 속도를 상대적으로 늦춰 전통상업의 경로를 조정하기 위해 일심으로 삼을 것으로 보인다.

천륜천외용품 유한회사 마케팅 오자근의 일화는 대표적이다. 현재 국내의 SHOPPINGMALL 이 대거 흥행하고 있는 가운데 어느 정도 위험이 있는 것. 특히 성장성 브랜드에 대한 경우도 있다.한편 샤프빈홀 진출에 적합하지 않을 수도 있다. 한편, 샤프폴 자체 발전이 문제될 수도 있다.

"또 일부 쇼핑홀은 막 작동된 것이기 때문에 입상 목적을 가리지 않고 브랜드를 끌어들이기 위해 점차 완벽해지면 예전의 브랜드를 버리게 된다. 특히 브랜드 영향력이 특별한 브랜드가 아니라 이 브랜드도'태자 독서'라는 캐릭터를 연기해 결국 손실을 입었다"고 말했다.오자근설.

실제로 천륜천은 최근 몇 년 동안 채널 지탱으로 시장의 기선을 차지했다. 특히 2010, 2011년 거의 가게가 들어섰는데, 현재 일부 가게의 운영 상황은 모두 어느 정도 문제가 있다.'선진 후 조정'의 경로 전략은 이때때로 더욱 중요해 보인다. 과거 천륜천천천륜천천은 대량의 매장 경로를 통해 브랜드의 인지도를 빠르게 끌어올렸지만, 현재 채널의 우세는 이미 천륜 브랜드의 현재 발전을 충족시키는 요구를 충족시키고, 천륜천천천천천륜천은 더 많은 중고가 상점을 통해 브랜드의 명예도를 높이고 있다.

일제히 말할 만한 것은 여러 해 발전을 거쳐 본토 옥외 브랜드는 매장 개척 방면에서 성적이 적지 않다. 원래의 수동적인 입장에서 지금의 주동적인 선택적 입장으로 입장하여 본토 야외 브랜드가 시장 인지도 방면에서 이미 건설되었다는 것을 알 수 있다.그러나 정소웨이는 전통상가 경로를 선택할 때 브랜드의 조화성에 특히 주의해야 할 뿐만 아니라 지역의 가장 지리적인 매장 경로를 선택해야 한다고 생각한다.

정소웨이는 "강소에서 김매 체계를 선택할 수 있다면 남경 김매 중앙 상가 매출 가격은 1000만원에 달하고, 금수리 시스템이 강소강소 상권 호소력, 항주, 산동, 은태는 더 좋은 선택이었다면 신마트를 고려해야 한다"고 예례했다.

그러나 시장 경로의 조정은 우열 경로의 진퇴 면에서 더 중요한 것은 채널 운영의 소매 상승 면에서 단말기 판매 관리 수준을 높이기 위해, 소매 체계의 최종표준화를 위한 기초를 쌓는 브랜드가 적지 않다.무엇보다 올해 성플레는 기존의 제품 시리즈에 대해 다시 빗질해 더욱 많은 과학기술 원소와 제품 체험에 부여된 3대 시리즈를 선보여 소매를 이끌어내는 성장을 선보였다.

브랜드 차이화 시급하다

시장 소식에 따르면 올해 백화점 경로가 다시 조정되었고, 일찍이 ‘ 청 ’ 운동은 이미 야외 브랜드에서 처음 단서를 보았다."상반기, 일부 백화점은 야외 브랜드를 정리하고 캐주얼 스타일의 브랜드를 더 많이 끌어들이길 바란다."한 업계 인사가 기자에게 알리다.

정소웨이는 기자에게 현재 백화점에서 기본적으로 최하위탈락을 봉행하고 있는데, 지금은 ‘청 ’의 업적이 좋지 않은 브랜드가 다시 정상적으로 출시되었지만, 그 해 기존 야외 용품 브랜드 동질화 정도가 갈수록 심각해지고, 우수한 브랜드의 구도를 고려해, 백화점은 한 해 한 해 한 해 한 해 한 해 동안의 조정이 불가피하다.

이로써 디올은 기존 제품 계열에 맞게 조정을 하고 전체적인 워싱 아웃도어 스타일을 더욱 편중시켰다.미식 레저복식정소웨이가 DASOIL 의 최종 정의를 위해 DASOIL 의 야외 캐주얼 제품, 그 스타일도 야외와 캐주얼 분야를 뛰어넘는 모든 장면을 강조했다.복장.정소웨이는 동질화 경쟁을 피하기 위해 차별화를 이용하여 상가 개척에 필요한 기초 제품의 요구를 충족시켰다.

사실 각 야외 브랜드의 마음속에는 거의 자정의 야외 이념이 있다. 천륜천의 각종 단말루터가 소비자, 그리고 업계의 정보는 바로, 천륜천은 국내 전문 야외 브랜드의 창조와 추동자이다. 특히 올해 천륜천천륜천천륜천은 종단에서 더 많은 제품 과학 기술을 활용한다.

천륜천 야외 용품 유한회사 사장이 소개한 천륜천 브랜드가 5년 동안 각종 크고 작은 브랜드 이벤트를 합쳐 100여 개나 된다.올해 가장 중요한 작업 중 하나는 브랜드, 제품, 활동 3자 연합을 강화하고, 이벤트 포장 제품으로 판매를 추진하고, 리프트 브랜드, 최종 목적은 일련의 브랜드 마케팅 활동의 전시를 통해 격차를 더욱 심화시키는 것이다.

야외 브랜드 관계자는 충분한 차이화만 한다면 본토 아웃도어 브랜드가 신흥에 직면한 쇼핑크, 전통적인 쇼핑몰 채널이나 주도권을 장악할 수 있다고 생각한다.업계 인사들은 현재 국내 SHOPPINGMALL 이 18 -35세를 향한 젊은 세대를 선호하는 등 각종 쇼핑몰 사이의 브랜드 동질화가 심각해질 것이라고 조언했다.따라서 브랜드의 조성에서 차별화를 가하면 브랜드 동질화 현상이 장애가 되지 않는다.