전통화 기업과 전문 야외 체육이 공동으로 새로운 전선을 개척하다

"그동안 전문 스포츠를 강조해 왔던 주요 스포츠 브랜드들이 현재 캐주얼한 방향에서 확장됐다"고 말했다.업계 마케팅 인사인 황문휘는 “특보의 ‘애달리기 ’는 예다. 이외에도 안달, 피크 등 기업이 품종의 분포에도 ‘캐주얼 ’ 2자를 강화하고, 더 이상 제품 분야에 국한되지 않는다 ”고 분석했다.대중 시장의 수요에 직면하여 운동 레저 제품의 비율이 크게 증가하고 있다.슬리퍼, 런닝슈즈 등 제품 스타일에도 데일리 캐주얼 으로 방향을 붙인다.

2008년 한 무리의 사람들여행하다머리를 숙이고 보면 신발 열 켤레 중 운동화 일곱 켤레가 있을 수 있다. 지금 슬리퍼, 런닝화, 레저 구두는 각각 두세 켤레씩 있다.시장 수용도의 분화는 국내 스포츠 브랜드 기업의 시장 전략 변화를 결정했다.그가 말했다.

"근년 발견하기 어렵지 않아요.전통 스포츠브랜드는 제품 개발에서 제품 프로필 에'야외'라는 키워드 를 확대했다.업계 인사들은 올해 피크가 내놓은 ‘산야외 계열의 트렌치코트 ’를 추천할 때 강조한 것은 야외 고식식식별도의 스퀘어 디자인 수법으로 보온과 방수 방수 방지 효과를 강조하며 도보 소풍 등 야외 캐주얼 운동에 적용된다."스포츠는 야외에서 완성해야 하는 것이 아닌가?" 이 관계자는 이 점에서 스포츠와 야외의 개념이 모호하게 일치할 수 있다고 말했다.

지금의 야외 운동은 이미 전문적인 운동이 아니다. 이미 대중 패션의 삶이 된 방식이다.외용품의 소비도 가정소비의 중요한 구성 부분으로 떠올랐다.점점 야외 스포츠 브랜드가 제품의 전문화로 대중화의 변화를 중시하기 시작하는 것은 현재 야외 운동시장의 발전추세다.업계 경영자는 야외용품의 대중화, 생활화의 특징이 나날이 뚜렷해지고, 이는 운동캐주얼 개념과 동등하다고 말했다.

최근 몇 년 동안 전통 구두산업 판매 시장이 저조했지만, 아웃도어 의 발전 추세는 줄곧 괜찮다.'정종 야외'에서 비롯된 샘 기업은 줄곧 심경 브랜드 소매 경로를 통해 더 많은 창의조치를 통해 브랜드 업그레이드 를 추진해 제품 판매를 추진하고 있다.최근 여러 야외 기업의 신상품 발표회가 드러난 최신 브랜드 전략을 보면 기능세트가 포인트다.

8월 12일 천륜천 야외'정상을 뛰어넘는 '발표회는 별다른 심보로 3대 세트를 선보였다. 각각 가벼운 양세트호흡 세트고속 드라이브 세트, 브랜드 3대 고효방지 과학 기술 및 소비자 실질적 수요, 가장 적합한 장비 제공.

"몇 년 동안 브랜드 운영에서 야외 스포츠 마니아들의 소비 추세는 가정화, 군체화, 자운전이나 등산 등 기타 야외 활동은 모두 함께 놀고 있는 것이 비교적 많다"고 말했다.제품이 세트의 개념으로 나타나는 것은 소비자의 주제 야외활동에 더욱 적응할 수 있으며, 둘째는 소비를 더욱 크게 끌어들일 수 있다.천륜천 아웃도어 사장은 경량 세트, 정합한 것은 모두 브랜드 아래에서 ‘ 경질 ’ 이라는 개념의 제품이다.예를 들어 피부의는 선글라스 선글라스를 차단하는 전제에서 품질이 가볍고, 트레이힐은 가벼운 스니커즈로 만들어져 신발 한 켤레는 100여 그램밖에 안 된다.가벼운 양복은 도보 등 장거리의 여정, 고속 스트랩 세트는 소계계와 같은 야외 활동에 적합하며 호흡세트는 등산 등반으로 활용된다.그가 말했다.

CAMKIDS 의 2015년 봄 여름 계열에서 경량화도 제품 디자인의 핵심이다.그 전문 야외 계열은 의상 외에 헬멧, 장갑, 등산 가방, 물컵 등 세트를 모두 갖추고 있어 기능성과 패션문화와 긴밀한 연결, 캐주얼 아웃도어 계열은 스웨터, 짧은 스트랩, 스웨터, 라운드 니트, 마갑 등 주요 품목으로 가득 찬 패셔니스타, 세련된 소동 시리즈, 캐릭터가 광범위하게 적용된다.“모든 장비는 경량화로 발전하고 기능성과 패션성을 겸비한다.”이 브랜드 의류 부장 홍리령은 말했다.

"2012년 야외 개념 시장의 연간 매출액은 230억원이며 지난해 이 숫자는 280억원이다."샤리화 특보체육그룹 부회장은 물론 천억 체량의 전통 스포츠 블록과 비교할 수 없지만 전문 아웃도어 브랜드도 캐주얼 생활에 변화해 미래 ‘야외 캐주얼 ’의 시장 점유율을 예견할 수 있다.

"중국은 매년 1 인당 신발을 소비하는 수는 0.7켤레고, 미국은 7 켤레다!" 샤리화는 소비 습관으로 인한 결과라고 말하며, 소비 습관의 육성 기회를 젊은이들에게 키울 수 있다.이를 위해'90후'의 소비 사유를 연구하고, 특보스포츠의 기초 위에서 새로운 브랜드 XUP 를 개척하고, 더 이상 스쳐볼 뿐 아니다.

경쟁이 치열한 야외 시장을 앞두고 기업들이 무엇을 들고 소비자를 움직일까. 특보스포츠를 통합 방법으로 기존 기업이 못하는 비창복류 제품을 포함해 식단, 텐트, 등산용 지팡이, 수영장 등을 따라 각 주제장에 따라 각 야외 여행상품의 ‘메뉴 ’를 설치한다.젊은이 시장을 공략하기 위해서는 선상 경로를 먼저 시험해 야외 제품을 판매하기 위해 가격에도 더욱 친민을 보이고 있다.샤이화는 젊은 소비자를 겨냥해 2차원 코드의 쓸쓸이를 강조했다.

“ 고백하면, 이것은 여전히 이전에 이른바 ‘ 일류식 소비 ’ 였다.더 많은 소비자를 얻기 위해 국내의 일부 브랜드들은 이미 기술적으로 더 많은 문장을 하지 않고 스타일에 패션감각적으로 대중의 주목을 끌었다.마케팅 관계자는 야외 개념이 폭발 후 이미 참신하지 않았지만 시장의 각도만으로 소비자의 공감을 불러일으킬 수 있는 것이 관건은 브랜드 기업의 조작 수법을 보고 있다.

소비군을 양성하고, 인형 사이에서 가장 인기 있는 기행과 수상 운동과 결합하여, 샘 기업은 이미 아동 야외시장을 겨냥해 어린이에게 적합한 자전거와 수상운동의 복식과 장비를 선보였다.

"2015년의 봄 여름 시리즈, 점점 더 많은 아이들이 좋아하는 야외 활동에 대비해 기행 시리즈와 서핑 시리즈를 선보일 것"이라고 말했다.CAMKIDS 청소년 야외로 열리는 발표회에서 회사 제품부 관계자는 "기능성 외에도 아이의 운동안전을 더 잘 보호할 수 있도록 야외 의상이 평소 일상에 잘 어울리는 스타일링에 잘 어울릴 수 있도록 주의를 기울인다"고 설명했다.

사자표 야외에도 행장을 세분품으로 개발하고 자사 브랜드'사자'를 작동할 계획이다.

천륜천 아웃도어 사장은 올해 자금 및 일손 모두 한 배 정도 증가해 어린이 야외 제품을 개발하겠다고 밝혔다."목표인들은 8살부터 14살까지 아동 시리즈의 전면 개발에 잠겨 있다."그는 복장 면에서 아동이 사용하기 좋은 전문 야외 계열 외에도 맨투맨, 티셔츠 등 도시적인 캐주얼 시리즈를 추가할 예정이라고 말했다. ‘성인복과 같은 여러 종류의 계열들이 있다. 아동도 얼마나 많은 종류가 있다.신발도 마찬가지, 일련의 개발."

재작년에 우리는 3세 이상의 어린이 야외 제품을 내놓기 시작했는데 당시의 난이도 가 매우 높았다.지난해부터 시장의 수락 정도가 점점 높아졌다.진강 명웨이 신발 유한회사 회장은 총명하게 말했다. 어린이 야외의 제품과 청소년 야외의 차이가 다소 있어 편안함을 더욱 중시한다. 현재 3 -8세의 제품은 약 20%로 제품 라인의 연장을 통해 청소년 옥외 제품을 밑받침해 핵심 고객을 미리 양성할 수 있다.

워터스포츠는 올해 남경아시아 야외전에서'수상용품 전문구'를 전문적으로 개발해 보면, 수상 계열은 이미 야외 장비시장의 새로운 추세가 되었다.“어린이는 특히 물놀이를 좋아하고 일찍 이 시장에 개입해 브랜드의 충성도를 키우는데 도움이 된다.”관계자.

장총은 회사의 시험수 3 -8세 어린이 야외 시장 상황을 보면 매출이 연간 50%가량 증가해 전망이 좋다."2013, 2014, 2년, 국내외 성인 야외 브랜드, 모두 어린이 야외를 내놓는 제품을 뺏고 있다. 이 시장은 확실히 가능하다"고 말했다.그는 어린이 야외시장을 하려면 제품 연구 개발에 있어서 색깔이 디자인보다 더 중요하다고 생각한다.

신복업계에서는 몇 년 동안 많은 기업들이 개혁의 힘을 높여 대리제를 직영제로 바꾸었지만 브랜드를 동반하여 성장한 대리상은 여전히 중요한 협력 파트너다.진강 명위 신발 유한회사 홍흠명 부사장은 내년에 ‘개간지폐 ’라는 현금 상용 카드를 먼저 출시할 수 있으며, 단말단 2급 가맹상, 지역 총판매, 본사 간 협력 상품매매매, 본사의 사업 협력 파트너로 등극할 수 있다고 소개했다.“회사는 장려금액을 ‘개간지폐 ’로 직접 제작하고 카드에 가맹업체, 장려금액 등 명세정보로, 가맹상은 현금으로, 대리상 입고또는 청상화물 대금, 결국 이 카드를 본사로 되돌려갈 수 있다.”그는 또 2015년 이전에 회사의 모든 브랜드 가게를 위해 ERP 시스템을 설치해 단말기 관리시스템과 실효성을 강화하고 사업 협력 파트너와의 긴밀한 호흡과 양성 상호 호응을 형성해 "2급 중매상도 본부의 관리 체계를 포함해 본부의 따뜻함을 느끼며 더 큰 시장을 개척할 것"이라고 말했다.

천주 남기창업유한회사 마케팅 부총명은 구두업계의 시장이 바닥이고 모든 브랜드는 내공을 잘 연습해야 한다고 밝혔다.“하나는 심경 제품 개발이고 하나는 소매 관리를 잘하고, 각 가게의 성적 효율을 향상시킨다.”그는 올해 회사 소속핫핫핫핫도개 (얌개전문점) 브랜드, 제품상출출신80- 100야단 보보보스타일, 풍부상품연연세대구조, 또 시리즈브랜드 체험모델을 선보이며, 마마마모시대의 각종 기회와 도전, O2O 브랜드프로프로프로프로프로프로프로프로프로프로를 신신진진80- 100야100야단 보보보보보보포진80- 100야단 베이베이베이베이베이비스타일, 풍부상품연연연계연연계계계계열연계계열연계계계계계계계계계계계계계계계계계계열연계계계열의 브랜드 브랜드 체험체험체험, 마마마매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매판매 능력.

장총은 현재 시장이 비교적 불안정하고, 브랜드는 특히 자신의 이념, 관념을 확고하게 하고, 브랜드 차이화의 노선을 관철해야 한다고 말했다."소비자들이 브랜드에 대한 공감감이 중요합니다. 제품의 품질, 제품 품질, 제품 소비 체험에서 소비자들이 당신의 브랜드 문화를 인정하는 것이 중요합니다. 이것들은 소매 단말기에 직접 나타나야 합니다."그는 회사는 2015년까지 ERP 시스템이 모든 단말기 점포에 들어갈 것이며 대리상과 가맹상과 직접적으로 소통할 수 있고, 더 빠른 정보 교류를 실현해 소비자들을 위해 서비스를 더 잘 할 수 있다고 말했다.