남경 만달은 이미 전기상 대응에 착수했다

기자가 알고 있는데, 가장 큰 것은 장쑤 성 2

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지난해 이 광장은 큰 돈이 1층, 4층, 5층에 대규모 승급을 제안해 개조했다.

‘ 건예 만달 은 2009 년 에 개업한 것 인데, 남경 이 비교적 이른 것 이다

그러나 이전의 패턴은 수요가 별로 좋지 않다.

예를 들어 마이너스 1층에서 집을 파는 집 용품, 인기가 왕성하지 않았는데, 나중에 몇 십 개의 음식으로 끌어들여 곧 불이 났다.

남경만달 관계자는 2013년 12월 개업했다고 말했다.

만달은 만달광장의 새로운 모드에 속하여 가게를 시작하자마자 ‘큰 연극 ’을 불러일으켰다. 음식브랜드는 광장의 40%의 면적을 차지했다.

"그러나 강녕만이 이런 행동은 아직 최종 패턴이 아니다."

이 관계자는 지난해 12월 31일 남경의 마지막 토지경매회에서 남경만은 36억위안으로 선림호 상주 지역을 채택해 앞으로 4대 제품인 만달무를 만들 것이라고 말했다.

만다무는 과거의 만달광장에 비해 근본적인 변화가 발생할 것이며, 더 이상 상업의 위주로, 문화엔터테인먼트 위주로, 소매 비율이 25% 보다 낮을 것이다.

만다무는 대형 실내 테마공원으로 자리매김하고, 대형 전자, 기계 등 특수 설비를 포함해 관광객'먹고, 거주, 쇼핑, 오락 '수요를 충족시킬 것이다.

기자들은 만달의 1세대 상업신드롬에서 2014년 탄생한 만달무까지 14년 전후를 겪었다.

데이터로 볼 때 만달우 광장 소매, 식음, 오락의 업적 비율은 각각 52:18:30으로 나타났다. 지금의 만달무는 체험식의 업적 비율을 높이며 80%는 오락과 음식으로 나타났다.

정세의 전자상거래를 앞두고 만달회장 왕건림은 "만달무의 오락, 음식의 비율이 높을수록 큰 전자상들이 충격을 받고 있다"고 말했다.

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현재 문제는 대부분의 회사가 자신의 주업에서 3층의 업무체인, 예를 들어 외국의 코카콜라를 지역 확장, 보결은 브랜드 지배인 체제를 통해 제품 생명 주기를 연장하고 있다!

야고르는 어떻게 해야만 전통산업을 가볍게 뛰어낼 수 있으며, 고이윤의 부동산 및 금융투자 업무에서 춤을 출 수 있습니까?

이여성 회장도 이에 대해 어떤 투자를 하든지 중국이 세계 경제 발전에 어떤 단계에 들어서느냐는 답변도 있다.

던질 수 있을까? 위험은 어디에 있는가? 중국 경제 발전의 방향에 따라 파악해야 한다."

이치가 그렇구나, 원인은 그가 중국의 국정에 대한 파악이다.

중국의 이른바 발전 단계는 또 무슨 의미일까? 그것은 중국 발전을 이용하여 성숙되지 않고, 사회 전환 기간을 이용하여 돈을 버는 것이 아닐까? 이런 게임은 중국 개혁개방 30년 동안 몇 번이나 반복되는 것일까?

멀리서 헬리콥터가 스포츠 기능음료 기회를 파악하고, 긴 무지개가 커다란 스크린으로 업그레이드 될 기회를 잡고 가깝게 부동산을 파악할 수 있는 기회, 기회에 성공한 게임은 아니다. 기회는 잡을 수 없는 것은 아니다. 다만 어떻게 잡을까?

이 점에서 나는 아고르가 GE 를 잘 연구할 것을 건의한다.

GE 는 어떻게 성장했을까? 전 세계 대부분의 회사들이 다원화에 실패하고, 어떤 GE 가 성공할 수 있을까? 비교해 보면 이윤과 위험은 언제나 문제의 양면이고, 고이윤은 영원히 고리스크에 대처하고, 다원화 본질적으로 하나의 능력이다.

외국어를 배우는 것처럼 외국어를 많이 배우는 것은 다원화, 전문화는 외국어를 배우는 것이다.

왜 대다수 사람들이 외국어를 배웁니까? 도리가 매우 간단하고 외국어를 많이 배우고, 본질은 능력문제지, 기회문제가 아니다.