경동은 중국 소매의 왕 소매업종으로 개천되었다

재보 발표 당일 저녁 전화회의에서 경동그룹 창시자 겸 CEO 유강동은 경동의 제3자 플랫폼이 문화인 즉 위조품 용인에 대한 태도를 이어가며 경동플랫폼에서 가짜 상품을 파는 상가 중벌과 청퇴를 시도했다.이에 따라 사업가의 확장은 비교적 느리고 일부 플랫폼처럼 수백만 매가가 있다고 주장했다.유강동의 답변에서 경동은 계속 차이 확률을 유지하고 자신의 길을 걷게 될 것으로 보인다.인터넷 업계에서 가장 중시하는 사용자 차원에서 경동은 작년에도 잘 했다.2014년 경동의 활약 사용자 수가 최근 억으로 급증해 9660만 명으로 전년 대비 104% 에 이른다.

3월 3일 경동은 화려한 재보를 발표했고, 2014년 순이익 1150억 원을 실현했다.소녕운상들이 2월28일 발표한 실적 속보 게시판에는 소녕 2014년 전체 영업총수입은 1091억 1600억 원으로 경동에 의해 추월됐다.중국 소매의 왕 이주, 경동은 성공적으로 정상에 올랐다.

경동은 인터넷의 힘, 전자상거래의 역량이다.2014년 경동의 순수입은 66% 증가했으며 같은 시기에 소령은 3.63% 증가했으며, 그중 실무는 24%로 선상 업무의 고성장은 여전히 실무의 위축을 상쇄할 수 없었다.

눈 깜짝할 사이에 창해는 상전으로 변하고, 인터넷은 현실 세계의 변화 속도가 우리의 상상을 훨씬 넘는다.요즘은 또 몇 명의 소비자가 실체매장에 가서 3C와 가전제품을 구매하는 것일까. 인터넷에서 3C와 가전제품을 구매하는 것에 습관이 되며 인터넷에서 옷과 생생식품을 구매하는 데 익숙하다.더 나은 사용자 체험에 의존해 전기업체가 점점 더 많은 소비자들의 주목을 받고 선과 소매업에 대한 압도적인 우세를 얻고 있다.미래 에 따라 생활 서비스 와 인터넷 이 갈수록 긴밀한 결합 을 새 O2O 형태 는 계속 변경 할 것 이다서비스업.

그렇다면 정상에 오르는 경동은 지속적이고 안정, 건강, 고속 성장을 유지할 수 있을까? 그것의 자료를 살펴보자.

소매업이 더 중시하는 데이터 -거래 총액 (GM).2014년 경동의 연간 거래총액은 26002억원으로 전년도 107% 증가해 대세를 멀리 뛰었다.에리 상담 통계에 따르면 2014년 중국 인터넷 쇼핑 거래시장의 성장률은 48.7%로 경동의 급속은 업계 평균 2배 이상이다.

만약 우리가 분기별로 자세히 분석한다면 경동은 2014년 4분기 거래총액이 각각 441억원, 673억원, 858억원, 전년대비 84%, 107%, 111%, 119%, 마찬가지로 고속 성장을 유지했다.

경동G뮤직비디오의 고속성장은 어떤 면에서 가장 많은 것일까? 우리는 분류에서 답을 찾아야 한다.2014년 경동의 자영 G뮤직비디오는 1593억원으로 전년도 70% 성장해 여전히 안정적이다.이와 함께 경동 제3자 플랫폼 업무의 G뮤직비디오도 천억원을 돌파하며 1009억원을 기록하며 전년대비 2117% 성장했다.경동전통의 영지는 가전3C 비즈니스G뮤직비디오가 78% 증가했으며 일본용 백화점 및 기타 제품의 G뮤직비디오는 전년대비 158% 증가한 가전 3C 이상 증가했다.

재보 에서 우리 는 경동 이 벌써 가전 3C 뿐 이 아니라는 것 을 알 수 있다소매상전품류를 덮고 있는 종합 소매상이 되고 있다. 경동도 자영업 자영형 소매상뿐만 아니라 자영과 제3자가 결합한 플랫폼형 소매상이 되고 있다.지난 1년 동안 경동은 많은 제3자 상가에 대문을 열어 경동플랫폼으로 개점을 환영했다.2014년 12월 31일까지 경동 제3자 플랫폼은 이미 6만개 사업가가 입주해 경동 상품의 종류를 더욱 풍성하게 했다.

한편 재보에서 이날 저녁 전화회의에서 경동그룹의 창시자 겸 CEO 유강동은 경동의 제3자 플랫폼이 문화인 즉 가짜 상품에 대한 용인적인 태도를 이어가고, 경동플랫폼에서 가짜 상품을 파는 상가 중벌과 청퇴를 시도했다.이에 따라 사업가의 확장은 비교적 느리고 일부 플랫폼처럼 수백만 매가가 있다고 주장했다.유강동의 답변에서 경동은 계속 차이 확률을 유지하고 자신의 길을 걷게 될 것으로 보인다.

인터넷 업계에서 가장 중시하는 사용자 차원에서 경동은 작년에도 잘 했다.2014년 경동의 활약 사용자 수가 최근 억으로 급증해 9660만 명으로 전년 대비 104% 에 이른다.더욱이 더 많은 사용자를 끌어들인 가운데 전환율은 어떨까. 2014년 경동의 연간 주문량이 6조89억에 이르는 동기 대비 113% 늘어난 것도 좋다.

더 놀라게 하는 것은경동이동 주문은 증가보다 빠르게 증가했다. 2014년 2분기 경동의 이동 주문서는 24%에 불과했으며, 4분기에 이르기까지 모바일 주문은 36%로 상승했고, 한 고객 단가가 여전히 378위안에 달하는 전기업체들에게는 이러한 이동 주문은 이미 거친 것보다 더 귀하다.

그 원인은 경동은 지난 1년 동안 경동APP 를 대대적으로 발전시키는 데다 마이크로신, 휴대폰 QQ, 마이크로점 등 여러 모바일 플랫폼을 포함해 광범위하게 깊게 건드려 3부터 6선도시 가입자를 포함한 더 많은 사용자 군체를 포함해 이 지역의 사용자 수가 대폭 증가하고 마케팅 활동의 아래로 침투와 물류가 뒤덮인 신속하게 확장되고, 경동은 이동단의 주문 이약 능력을 강화해 이동단의 발효력이 두드러지고 있다.

물론 경동의 투자자라면 경동의 영리 상황에 관심이 쏠린다.미국 통용 회계 준칙에 따르면 경동은 2014년 50억 위안을 적자했다. 적자 원인은 지권 격려 비용 및 텐센트전략 협력과 관련된 자산 및 업무 매수소에서 발생한 무형자산의 노점 비용이다.

경동 운영 상황을 더욱 반영할 수 있는 것은 비미국 통용 회계 준칙 (NON -GAP)이 이 계산하면 경동은 2014년 순이익 3억627억원을 이루고, 지난 2년 내내 흑익을 이뤘다.

일반적으로 모금리라는 지표는 한 회사의 원가 통제와 관리 능력을 잘 반영할 수 있다.2014년 4분기 경동의 모금리는 꾸준히 상승해 1분기 10.0%에서 4분기 12.7%로 상승했다.타월에서 물을 짜는 소매업은 2.7퍼센트의 털 이율의 격차가 쉽지 않다.경동에는 이런 큰 규모가 있기 때문에 경동에서 충분한 이윤 공간을 짜낼 것이다.경동 동기의 비용률이 계속 잘 통제되기를 바라고 있다.이런 추세로 발전한다면, 경동은 2015년에 GAP의 전년 이익이 예상된다.