피크는 좋은 성적을 거두고 빨리 가서 경과를 찾다

중국

중국이 앞서고 있는 스포츠 브랜드 피크 2014년 재보 전폭이 빨개졌고, 그중 이익 능력은 최근 3년의 최고 수준에 달했다.

보고서에 따르면 2014년 연간 영업소득 8.7% 에서 28억4억4000만 위안을 달성하고, 그 중 해외 시장 영업 수입이 22.5% 에서 6억5000만 원으로 총 매출액의 23% 를 차지했다.

실적 성장보다 더 주목받는 것은 피크의 이익 능력이 전면적으로 높아지고 있다는 것이다.

이 중 모리는 16.4%에서 10.7억원, 모금리 2.5퍼센트에서 38.0%, 순이익이 31.3%, 순이익 31.2 억원, 순이익률은 2% 에서 11.3% 로 상승했다.

"중국 스포츠 용품 시장은 전문과 세분 의 큰 환경 아래 제품 을 더욱 시리즈화, 더 전문화 를 더 가까이 해 소비자 에게 더 가까워야 더 좋은 보답 을 얻을 수 있다"고 말했다.

피크체코 허지화는 "피크는 2014년 국내외 시장의 양선 풍작을 이루고 3년간의 최고의 이익 능력을 실현할 수 있도록"피크를 전문적으로 만드는 가족과 대중화된 국제브랜드 "라는 믿음을 실현할 수 있다.

시장의 편평화 는 소비자 에게 조금 더 가깝다

점점 다원화된 사회에서 소비자들도 다양한 수요를 갖고 있다. 기업에 더 높은 요구를 제시하고, 소비자들에게 더 빠르게, 더 편안한 서비스를 제공해야 한다.

소비자 수요를 잘 이해하기 위해 소비자 쇼핑 체험을 향상시키고 지난 2년 동안 피크는 판매 루트에서 단말기 서비스로 일련의 최적화를 했다.

이 중 가장 핵심은 피크가 인터넷 판매를 통해 채널 편평화 전략을 추진했다.

한편으로는 분량과 분매상들이 직접 경영하는 소매점 수량을 늘려 중간 고리를 줄이고 시장 수요의 변화와 제품 유통속도를 가속화시켰다.

현재 피크 분매상은 2013년 66개로 88개로 상승해 33%로 분매업자가 직접 경영하는 판매망점 수를 총 인터넷 점수 36.3%로 집계됐다.

한편, 피크는 정보화 시스템을 통해 분양상과 소매점의 인터넷 관리를 최적화하고, 채널 재고, 단말기 할인, 시장 수요 등 정보가 장악하여, 재배, 교환 속도를 가속화시켰다.

채널 운영 방면의 피크는 지속적인 정합 면적이 작고 효율이 좋지 않은 판매망을 포함해 다양한 조치를 취했다.

재보에 따르면 2014년 12월 31일까지 피크 판매 사이트가 6004개로 줄었지만, 소매점의 평균 면적은 2011년 79.1평방미터에서 90.0평방미터까지 늘고 더 국제화, 더 편리한 7세대 전신점 이미지를 통해 단말점 이미지와 산품 진열 브랜드에 업그레이드돼 소비자들이 더 많은 선택과 더 좋은 입점 체험을 할 수 있게 했다.

"피크는 이 일련의 조치를 통해 피크에서 쇼핑을 할 때 자신의 수요를 만족시키는 제품을 볼 수 있을 뿐만 아니라 더 많은 선택을 할 수 있고, 가장 빠른 속도로 이 제품을 받길 바란다"고 말했다.

허지화 소개서.

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제품 시리즈 스타일 디자이너

제품 의 전문성 과 성비 비 는 줄곧 피크 제품 의 뚜렷 한 탭 으로 젊 은 소비 사람들 은 개성화 와 다양화 를 요구 하 면서 피크 도 깊 은 시장 연구, 제품 다양화, 제품 디자인 개발 전반화 를 통해 현재 소비 의 다른 수요 를 만족 하 고 있다.

2014년

각종 낙지 시장 활동 및 온라인 디지털 플랫폼을 통해 전문적인 제품 인원을 실질적으로 개발한 소비자 연구 및 온라인 모집을 통해 소비자들이 제품의 연구 개발과 디자인에 참여하게 하여 소비자들이 제품에 대한 수요와 취향을 정확히 파악하고 있다.

현재 피크는 천주, 베이징, 광저우, 로스앤젤레스에서 4대 제품 연구 개발센터로 24명의 연구 및 설계 인재를 초빙했다.

2014년만 705 27456의 신제품, 1496개 신의류 제품 및 454가지 액세서리 제품을 선보여 연령 단계와 다른 성별, 다른 기질의 소비자의 다양화 수요를 만족시켰다.

이와 함께 2014년 피크는 4대 연구센터를 중점 항목에 따라 다시 세심하게 분업한다.

각 연구개발센터마다 어떤 종류의 운동종의 신발과 복시리즈 제품을 담당한다.

신과 복류 제품의 전문성과 통일성을 효과적으로 강화할 뿐만 아니라 정장류 제품의 이야기성이 더욱 풍부하고 완벽하게 완성되면서 단점매를 이끌어냈다.

재보에 따르면 피크는 2014년 중국 지역의 모든 권한경영 소매점의 평균 실적액이 9.3%, 각 단위 소매면적의 평균 매출액은 5.3%, 소매점 경영 효율이 꾸준히 개선되고 있다.

국제 주류 시장 은 유럽과 미국 시장 의 판매 가 배로 급증했다

2014년 피크 재보 데이터에서 피크의 해외 시장 수익이 큰 포인트가 됐다.

피크는 끊임없이 공백 시장의 투자력을 넓혀서 해외 시장의 우위를 다지고 있다.

2014년 피크의 해외 시장 매출액은 6억 5000만 명으로 기업 연도 총매출의 비율은 2013년 20.4%에서 23%로 상승했다. 제품은 전 세계 70여 개국과 지역으로 판매됐다.

그중 유럽과 북미 시장의 증가가 급격히 증가했다.

재보에 따르면 유럽 시장 매출액은 2013년 총매출액 4.8%로 올해 총 매출액 10.3%를 차지하며 피크의 해외수입이 가장 큰 시장으로 떠올랐다.

북미 시장은 총 매출액의 2% 였지만 2013년보다 30.7% 증가했다.

유럽과 북미 시장은 지금까지 모두 중국 의류 브랜드의 수입이 어려운 시장이었다.

2014년 이 두 시장에서 이렇게 좋은 성적을 거두고 피크의 제품은 이미 해외 시장의 인정과 브랜드 가치가 이미 인정받기 시작했다.

허지화

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피크 해외 시장의 성공은 해외 자원의 효과적인 이용에 이롭다.

2014년 FIBA 농구 월드컵에서 피크는 첫 번째, 첫 번째 FIBA 농구 월드컵에 출현한 중국 스포츠 브랜드, 공식 협력 파트너로 스페인뿐만 아니라, 협찬하는 세르비아 남자 농구 역시 역사적으로 준우승을 차지했다.

세르비아 총리는 피크에서 만든 세르비아 남농구복을 국례로 방문한 중국 지도자로 피크 브랜드 가치를 최대화시켰다.

피크 당사자인 NBA 총우승, 올스타 토니 파크도 피크 유럽과 북미의 판매량을 크게 촉진시켰다.

지금까지 피크는 토니 파크를 포함한 8명의 NBA 선수, 그리고 테니스 국제축구스타 22명을 계약했다.

이와 함께 FIBA 와 WTA 전 세계 두 정상급 국제 스포츠 조직의 파트너가 됐다.

호주 독일 등 8개국 농구협회를 협찬했다.

피크는 이미 국제 자원이 가장 풍부한 중국 스포츠 브랜드가 되었다.

2015년 피크는 해외 신흥시장과 기타 공백시장을 지속적으로 겨냥해 국제적인 체육자원과 지역 찬조를 통해 현지 판매를 촉진시킬 것이다.

이를 통해 피크의 해외 판매 비율을 한층 높여 피크의 다음 단계의 브랜드 업그레이드와 시장의 국제화를 향한다.

피크 스포츠 CEO 허지화 전망.

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젊은이와 친구를 사귀고 사교 언론을 이용하여 참여감을 높이다

90 이후 점차 주류 소비층이 되어 어떻게 그들을 움직여 그들과 소통하는 것이 우리의 새로운 과제로 떠올랐다.

우리 일련의 조사 연구를 통해 90 후 사람들은 개인으로부터 출발, 소셜미디어 플랫폼을 통해 애정 교류를 한다.

허지화는 “이런 특성을 결합시켜 피크가 전파를 바꾸기 시작하는 방식은 단순히 1.0플랫폼을 통해 주입식 교류가 아니라 디지털화플랫폼을 더 많이 이용하여 젊은이들과 감정을 소통하며 공감을 형성한다 ”고 분석했다.

지난 한 해 동안 피크의 공식 웨이보, 웨이보, 비정기적인 선에 상 모집, 화제 행사가 있었다.

이와 함께 피크는 디지털 플랫폼을 통해 Peak Sneaker (Sneaker) 히트클럽 (Sneaker) 를 조성했으며, 원스클럽 (Club) 과 사이클 (Club) 사이클 (Club) 을 구축하며 농구화, 런닝스포츠 마니아를 위해 소통 플랫폼을 제공했다.

또한 제품과 브랜드의 마케팅에서 피크가 화제를 높이는 식입과 다국적 마케팅에 나섰다.

이에 앞서 트위터에서 만들어진 코트는 35,35,35,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000.

온 국민이 건신하여 국책 5조 시장이 손짓하고 있다

2015년 신형 성진화 계획과 내수형 경제성장의 배경 아래 스포츠업계는 국가 전체의 헬스전략을 이끄는 동풍이 자신의 우위를 발휘해 각 히트와 신흥 세분시장을 더욱 빨리 끌어들여 우수한 성장을 거둘 예정이다.

2014년 10월 국무원은 체육산업을 촉진시키는 스포츠 소비를 촉진시키는 데 대한 약간의 의견을 내놓았다. 체육산업권에서 강렬한 반응을 이끌었다.

이'의견'은 국민 건신을 국가 전략으로 상승시켜 인민 체질 향상, 건강수준 향상을 근본적으로 목표로 삼아 체육산업을 녹색 산업, 여양산업으로 부양해 개혁의 동력을 강조하며 시장에 활력을 불어넣었다.

“스포츠가 점점 많아지는 삶의 캐주얼한 취미가 되면서,

커지고 있는 이들은 전문체육장비에 대한 수요도 커지고 있다.

체육 신정 의 출범 은 대중 체육 의 발전 을 가속 해 체육 용품 의 소비 시장 이다.

피크 스포츠 회장 허경남은 "피크는 국가의 새로운 정책은 스포츠와 관련 파생업의 중대한 제도라고 믿는다.

스포츠 용품 업계는 앞으로 5억 스포츠 인구의 방대한 시장을 갖게 될 것이다.

각 층차체육기구와 클럽의 왕성한 발전, 체육시설이 더 커지고, 무료 공공장소관들이 급속히 보급되고, 스포츠 용품에 대한 수요가 강하고 강력한 자극을 갖게 된다.