내궁회계제도의 유효성을 높이는 대책

현대 기업 제도를 확립하고 규범을 실행하다

구조는 우리 기업 개혁의 방향이다.

현대기업제도에서 주주총대회, 이사회, 감사회, 사장층 이런 규범 법인 관리기구가 내부 통제를 위한 설립, 직책 분업과 제약이 기본적인 조직의 틀을 제공했으나 내부 통제의 운영은 반드시 이 조직의 틀 아래 기업 내부 관리에 필요한 직능 기구를 설치하고, 관리기능과 보고서 관계를 명확히 해야 한다.

각 직능 기관의 책임 권한을 엄격히 구분하여 직무상 분리원칙을 따르지 않고 경제활동에 대한 허가, 비준, 집행, 집행, 기록은 각각 상대적으로 독립된 인원이나 부처에서 실시하여 기업의 각 자산의 안전과 완비를 보증한다.

고위층 관리자 집계 결정권, 집행권, 감독권 등 일신 현상도 근본적으로 근절하고 있다.

사실상 우리 기업의 일부 기업 책임자는 자금 조정, 자산 처리, 대외 투자 방면에서 중대한 문제가 발생한 중요한 원인 중 하나는 중첩임직에 있으며, 주로 회장과 총지배인, 이사회 총지배인과 총지배인으로 재개되고, 권력 무약결속, 이사회는 독립성이 부족하다.

이에 따라 내부 통제를 완벽하게 하려면 조직기구와 인원 배치 및 인원 배치를 위해 회장과 사장을 분설해 인원이 겹치지 않도록 해야 한다.

기업 은 기업 내부 회계 통제 를 건립하여야 한다

주주회, 이사회, 감사회, 경리 및 그 이하 계층 관리 및 업무관리부서 및 인원의 내종 권한, 직책 의무 범위, 이행 방법 및 그 상벌 내용, 방법 등 각종 내용은 과학적 합리적인 제도로 고정되어야 한다. 특히 각 부문 및 경영자 내조정 목표 및 구체적인 내용은 구체적으로 상세하고 과학적 합리적이다.

적시에 부정 방지를 정확하게 조사하여 재회부에서 기업 관리당국이 상응하는 허가 절차, 화폐 자금 업무를 처리할 수 없는 부득이 분리해야 한다.

관련 기관 및 인원은 상호 제약, 금액 수납 확대 등 관련 규제, 각 자금 사용부처는 허가 절차 및 권한 범위의 규정을 엄격히 준수하고 회계부 및 인원은 심사 감사 직책을 엄격히 이행해야 한다.

또 내부 감사 제어 프로그램을 재소한다.

소기업의 내심부나 회계 자료에 대한 심사만 중시하거나 기검 부서의 업무에 근거하여 정력을 사건의 수사나 심사에 올리지 못하고 내심의 업무를 내부 통제시스템에서 내부 심계가 내부 통제 제도에 영향을 끼쳤다.

현재 우리나라

중 일부 회계인원 문화 수준, 학력 수준이 낮고, 일부 회계원들은 업무 수준을 점검했지만, 장기간 새로운 회계 법규를 무시하고 새로운 회계 제도에 대해 새로운 회계 제도를 이해하지 못하여 단위 회계 업무 수준이 낮아지게 했다.

그러므로 현존 회계원들에 대해 심사 심사를 실시하는 데 불합격한 일률적으로 출직할 수 없으며 회계 인원의 훈련을 강화하고 회계 인원의 업무 수준을 끊임없이 향상시키는 것이다.

또 회계자 후속 교육을 강화하려면 업무 능력 부족 회계원들에 대한 기초 업무훈련을 통해 관련 법률, 법규 및 규제 제도를 익히고 업무능력을 높이고 회계 업무처리를 줄이는 기술 오류를 특히 중시해야 한다.

동시에 직업 도덕을 강화하다.

회계직업도덕적 자율적 체제의 설립은 회계자들이 일정한 직업도덕 원칙과 규범을 자각하여 각 회계정책과 법규를 준수하도록 요구하는 것이다.