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속소품은 사용자의 점도를 높이는 최고의 품목이다

2015/6/12 21:56:00 69

속소품사용자 점도브랜드 전략

일반적인 선 아래 슈퍼마켓, sku 는 식품과 생선, 백화점은 대부분, 전기 업체 돌파구 3가지 품목으로 도서와 3C가 차지하는 비중은 크지 않다.

복장

종종 브랜드의 효과는 두드러지지 않는다.

이 역시 인터넷 슈퍼마켓은 일반 종합 전상과 달리 생선식품과 백화점의 일잡은 바로 선 아래 큰 매장의 강점이다.

인터뷰에서 황명단이 소망의 우세를 지적하는 것은 여전히 빠른 소비품에 달려 있지만, 빠른 소비품이 바로 인터넷 슈퍼마켓의 병가필쟁지이다. 본간 기자의 질문에 대답할 때 그는 말했다.

사이트 (인터넷) 대화가 가장 많이 연결되었으니, 네가 양보할 수 없을까

고객

자주 오는데, 결국 식품, 빨리 판매품 이런 품목은 연계성이 가장 강하다.

각 회사마다 특기 가 있다. 우리 는 생물 식품 을 만들 때 나 이상하다. 왜 소닌 바운스가 갑자기 생물 을 만들까? 생물 안전 을 중요 하 기 때문 에 식품 안전 은 전문적 인 축적 이다. 나 는 우리 는 정말 창피 한 것 이다. 우리 는 식품 소매 전문 업체 를 넘지 않 았 다. 그래서 작년 에도 생물 종류 에 들어갔다.

그는 또 지적하고,

대윤발

성공과 다년간의 축적된 공급업체 자원도 소망의 밑바닥이다.

경동은 당초 가전제품부터 가전제품을 일으켰습니다. 당당당망은 책부터 전품류까지 들어갑니다. 모든 품종에 익숙해야 하고, 먹는 건, 가전제품 등은 잘 알고 있습니다. 공급업체가 많기 때문에 전 품목의 전기상들이 어렵다고 합니다.

우리 원가 안에 두 개 있다. 직접 원가 와 간접 원가 라고 한다. 당신의 털 금리 를 삭감하여 직접 원가 가 가 있다. 당신은 아직 이윤 공헌 이 없습니까? 오늘은 대윤발 이 아니라, 비우망은 할 수 없기 때문에 내가 얼마나 높고, 오늘은 큰 윤발선에 의지하여 이 채굴 자원의 지탱이 아니라, 털 이율은 전혀 없다. 우리는 지금 모리도 괜찮은데, 그것은 큰 윤발 이 되었다.

대윤발이 이렇게 어렵게 되었으니 다른 사람이 기회가 있겠습니까? 예전 한 방송업자가 말했습니다. 우리는 종합백화점 전신전기상 플랫폼이라고 합니다. 시간의 창은 이미 닫혔습니다.

나는 애초에 네가 허풍을 쳤다고 말하고 싶었다. 너는 다른 사람이 들어오는 것을 두려워한다. 이 물은 너무 깊다. 다행히 대윤발해서 인터넷 쇼핑몰에 투자했기 때문에, 미래를 숨기지 않고 들어와야 할 것이라, 내 관점에서 이미 기회가 없었고, 네가 무한한 돈을 태우지 않으면 우리는 이미 많은 돈을 태우고, 그들에게 말하지 않기 때문에 마지막 열차다.

《나는 전기상 》의 책을 보는 저자, 소매전문가 황약도 생선전기상 발전도 소비자 연령구조의 변화와 관련이 있다고 지적했다.

과거 80 후 85 이후 아직 가족을 찾지 못했고, 그들은 노는 것과 사용했다. 현재 80년생 사람들은 34, 35의 나이에 이르렀고, 이들이 가정에 들어가기 시작했고, 경미소금을 접촉하기 시작했고, 전기 업체에 대한 수용도는 전대보다 높고, 인터넷마트에 대한 흥행이 바로 그 당시였다.


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