지난날'유우상'도'우리'가 될 수 있어요.

왕푸징백화점의 6월 24일 공고에 따르면, 회사 발전전략을 실현하기 위해, 이 회사는 상해 백련그룹, 리봉 무역의 전략적 협력을 통해 합자회사를 설립하고 자원을 공유하며 우세를 보완하고 있다.

합자회사의 등록 자본은 4800만 위안이고, 그중 왕부정 백화점과 백련사가 각각 1920만 위안을 출자하고, 각 지주 (GC) 는 10대 40% 를 기록하고, 리봉무역은 960만 위안으로 합자회사의 주권 비율의 20% 를 차지했다.

합자 회사는 상하이 자유무역구에 설립되어 당분간 ">

백부리 경영유한회사.

백화점 회장 유빙은 왕부정 백화점의 현 단계를 세 번째 창업으로 형용한다.

그녀는 소매업체의 전환형 을 실현하고 새로운 상업 패턴을 창립하고 기업을 향상시키겠다고 솔직하게 말했다.

소매업 공동의 사고.

류빙에 따르면 "합자회사를 chr (34)를 인터넷 + chr (34)로 만들어 일류 구매자 팀, 브랜드 마케팅, 전체 채널 관리, 공급 사슬 관리 및 연구 디자인의 신형 브랜드 개발 관리 회사"라고 밝혔다.

‘인터넷 +’의 구체적인 내용에 대해 왕부정 백화점 관계자는 신금융 기자에게 협력 자체에 자신의 인터넷 업무가 있다고 밝혔다. 합자회사가 전체 업무운영에 있어서 더 많은 인터넷 흐름과 힘을 빌리지만 구체적으로 어떤 형식으로 현재는 말하기 어렵다.

합자회사가 설립한 후 초기 업무는 남장 ·영동 ·집 생활 ·조류 등 품목을 중점적으로 개발해 3년간 6개 브랜드를 만들어 300개 개점, 단말 판매 10억 위안을 실현할 계획이라고 한다.

유독 경쟁이 가장 치열한 여장 업무를 제기하지 않는 이유에 대해서는 의류 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장이 보아 여장 공간은 크지만 동질화 상황이 심각하고 전국적인 브랜드가 적었다.

중투고문 소매업자 두암홍 연구원은 현재 여장 시장의 경쟁이 치열해 합자회사가 진입하고 나서는 우세를 부각시키기 어렵고 남성복 ·영동 ·가산 ·조품 설계 및 개발에 비교적 큰 공간이 있다고 말했다.

합자회사는 이 제품의 개발에 중점을 두고 자체 브랜드를 만들어 상술한 제품의 경쟁력을 높이고 초기에 뚜렷한 경쟁 우위를 가질 수 있다.