옷가게를 열어 장사를 하려면 담력과 박력이 있어야 한다.

의류 장사는 어떻게 합니까? 속담에 “주향도 골목이 깊을까봐 ”라고 말하는데, 옷가게가 개업한 후 효과적인 홍보 전략을 진행할 수 있으며, 적당한 판촉 행사를 전개할 수 있으며, 그만큼 인지도와 영향력을 확대할 수 있으며, 고객을 끌어들여 구입할 수 있다. 그래야 매장을 위해 가장 큰 이윤을 얻을 수 있다.

많은 창업자들의 모험 정신은 부족하기 때문에 매장의 실제 경영 과정에서 늘 다른 사람의 뒤를 따라다니고, 남들이 어떻게 하면 다른 사람에게 끌려다니고, 이런 가게는 특색과 차이화를 할 수 없다.

어떻게 할까? 현재 소매업이 치열하고, 특히 의상 업계는

비로소 객원이 끊이지 않고, 게다가 지금이 혁신적인 시대이고, 혁신은 기업의 발전의 정도이며, 시장을 앞서서야 최종 승리를 얻을 수 있다.

의류 경영자는 일단 창조정신이 부족해지면, 일이 사람에 떨어지면 의심도 없이 장사가 나아지기 어렵다.

개점 경영은 적극적으로 출격해야 하며, 수동적으로 장사를 기다리면 스스로 문을 내보낼 수 없다.

그런데 창업이 많이 돼요.

자발적 출격, 흡인력 창조, 문점 개업 후 만사대길, 나머지는 원원원적 객류, 그러나 결과는 뜻에 어긋나지 않고, 그 원인을 따지는 이유는 효과적인 경영 전략이 없기 때문이다.

많은 의류점 경영자들은 실제 경영에서 작은 이자를 무시하고 한입에 뚱뚱하게 먹고 싶어서 옷차림이 가격도 높고 가격도 높다고 생각하며 더 많은 이윤을 얻을 수 있다고 생각한다.

그렇지 않으면 어떤 의상에 들어가면 매장의 위치가 어떤 단계인지 현지 소비자의 전체 소비 수준을 살펴봐야 한다.

의류 장사는 어떻게 합니까? 또 의류의 가격도 매우 높은 학문, 너무 높은 수준으로, 고객이 품질이 싼 상품을 좋아하는데, 가격이 너무 저렴하다면, 자신의 이윤도 크게 감소해 결과적으로 적자를 초래할 수 있으며, 이후 합리적인 가격 구간은 더 많은 사업을 유치할 수 있으며, 한걸음 더 많은 수익을 얻을 수 있다.