LV 중국 관점은 결코 경제 쇠퇴로 인한 화는 아니다

루이웨이덴 (루이즈 버트턴)은 광주, 하얼빈과 우루무치 세 개의 매장을 폐쇄했다.

이 글은 상하이 소식을 인용해 국내 20% 의 LV (LV) 가 원천원 (10원문) 이 사라질 것이라며 특히 이삼선 도시에 위치한 문점들이 사라졌다고 한다.

현재 하얼빈과 심양은 루이스 위덴 2곳마다 2곳이 있고, 이곳에도 집중관점 구역이 될 것이다.

그룹이 최근 발표한 재보 데이터에 따르면 3분기 판매가 9%를 넘어섰고 주요 문제는 중국 시장에서 나왔다.

당신은 올해 언론에서 크게 선전한 중국 경제의 쇠퇴를 연상시키기 쉽다.

홍콩 시장의 위축, 해외 시장의 번영, 반부성, 청렴한 정책은 올해 사치품 중국 시장이 저조한 가장 중요한 원인이다.

중국은 금벽돌 4국의 첫 번째로 시장에 널리 알려졌지만 신흥시장에 존재했던 문제나 일본은 한때 신흥시장이었지만 30년 만에 경제적 침체에 빠진 역사를 번영하고 단시된 기업가들은 명심하지 않은 것 같다.

중국 경제의 번영은 집값의 상승으로 소비편향에서 강성수요에 속한다. 임금 수준이 다소 상승해 보이지만, 사람들의 손에 지배할 수 있는 현금이 늘지 않고, 사람들의 소비 자신감이 떨어지고, 돈도 있고, 주택 대부와 미래의 불확실성이 견제된다.

하지만 지금까지 LV 관점의 주요 원인은 아니다.

이 뉴스에 대응할 때 LV (LV) 그룹은 내년에 "중국을 계속 투자하고 항저우에서 신점을 설립할 것이며, 주요 도시의 고객 체험에 정력을 기울이고 싶다" 고 말했다.

이런 공개 구설은 너무 익숙하고, 잘못도 없고, 거의 모든 것, 사치 두 글자가 윗부분에 묻어나는 브랜드들이 이런 견해를 나타내고 있다. 그 자체는 사치의 일부를 정의하는 것이다.

그렇다면 LV 는 중국 시장의 관점 결정에 대해 도대체 무엇을 설명할 것인지, 그것이 업종의 추세를 형성할 수 있을지, 앞으로 몇 년 동안 예상할 수 있는, 동류 브랜드의 결정을 내릴 수 있을까?

"LV 의 한 집 문제일 뿐"이라고 사치품 칼럼작가 왕송은 "09년 아노트 (LVMH) 회장이 베르나드그룹의 재무자료를 크게 자랑할 수 없다고 생각했다"며 "이런 번영은 아노트 본인의 배경과 관련해 재보 자료를 지나치게 중시해 지역 시장의 잠재력에 대한 판단이 정확하지 않다"고 말했다.

사치품에 대해 좀 아는 것은 대체로 이와 같은 관점에 동의할 것이다.

지난 10년 동안 중국 시장을 지나치게 잘 봤고, 이삼선 도시에서 개점, 제품 선개발 등 시장 전략을 통해 ‘무턱대고 ’가 보인다.

캐리어 발가의 사치 브랜드 (사치브랜드 표지로 여겨진다)는 중국이 점차 떠오르고 있는 신중산층을 가까이하고 싶다는 결정이 좀 급속해 보인다. 단기 재무 표현에 효과적이다.

"국내에서 너무 넓게 깔았다."

그러나 사치품 자체의 가격도 싸지 않고 2선 도시의 소비는 공관소비가 지탱하고 있으며 도시 자체 민중의 소비력은 부족하다고 생각한다.

이상의 여러 가지 관련된 것은 모두 중국의 신흥 중산으로, 그 손에는 약간의 여유가 있는 직장인들이다.

사실상 기준의 사치품 관점에서 경제의 흥쇠는 그에 영향을 주지 않는다. 사치품의 핵심 소비자 자체가 평균경제 곡선에 영향을 받지 않는 사람들이다.

그러나 문제는 LV (LV) 가 중국 주력 소비자가 이미 달라졌다는 점이다.

그 신흥의 중산은

소비자 비교, 더 선호성 이 높은 경사스러운 브랜드 를 선호 하 고 동시에 정보 를 얻 는 것 보다 더 잘 하 고, 구매 에 더 많은 비가 가 행위 인 만큼 더 편리해지 는 것 은 왜 더 편리 하 지 않 았 다. 그러나 ‘ 금융 시보 ’ 에서 인덱스 인 데데드 인스타티 보고서: 지나치게 낙관적 성장 과 소비 예측 을 잘못 한 해외 투자자들 이 진정한 중산층 에 진출 하 고, 장거리 가 있다.

그동안 공금 소비 위에 세워진 사치품 시장은 중국 본토의 소비력을 맹신했다.

돈이 너무 쉬워 가게 선정, 상점 서비스도 배급도 개인 소비자와 일치하지 않았다.

먼지가 정해진 후, 몇 개의 가게를 가두어도 정상적이지 않다.