중국 전상 시대 에서 어떻게 상품 공급원 을 찾아 더 높은 이윤 을 얻었는가

오늘날 인터넷이 끊임없이 발전함에 따라 전기상시대가 이미 다가왔지만 상인으로서 어떻게 해야만 독특한 상품원을 얻고 자신의 수익을 높일 수 있을까.

보급되기 전에 의류는 그 자체의 비표준화로 같은 옷의 덮개율이 낮아 가격의 투명도 낮아졌고, 이것은 의류점주에게 가격을 높여 편의를 제공하고, 기존 의류인들이 상대적으로 적고 경쟁이 적고, 옷은 판매가 얼마를 좋아한다는 것이다.

의상의 프리미엄 은 디자인, 작업, 원단, 매장 등 가치 사슬의 집단 작용에서 비롯돼, 그 중 매장 등급 외에도 다른 가치 변별 난이도가 높기 때문에 상품 독점

높은 가격을 팔기 쉽지만 현재의 패션 속도가 빨라졌기 때문에 일시 반에는 모든 나라 사람들의 수요를 만족시킬 수 없을 뿐만 아니라 국내 디자이너 생산이 많지 않으며, 많은 베끼는 판박이 되어 많은 오리지널 디자인이 점점 더 다양해지고 있다.

의류점주들은 색다른 상품원을 얻으려 애쓰고, 가격불투명한 특성을 활용해 고액가를 받았다.

전자상들이 보급되기 전에 많은 의류점주들은 부지런히 독점원을 얻는다 ----예컨대 원천리 외지에서 물건을 들여보내기 위해 상품의 경쟁 우위를 실현하기 위해 지금 인터넷이 연결된 후 한 그림의 검색은 동갑하지 않고, 상점주인은 직접 찾아가는 것을 좋아하지 않으며, 인터넷에서 물건을 가져오는 것이 편리하다면 어느 관계가 단단해졌다.

또 전기업체가 젊은이들의 주력 쇼핑 방식이 된 후, 상품의 투명도가 크게 증가해 많은 점포들이 타오바오 샘플이 되자 점포들이 희귀한 상품을 얻는 난이도 크게 증가했다.

상품원의 복합률이 증가하고 투명도가 높아진 후 고액가가 언급할 길이 없어 현재 의류점에서 가장 두통의 경영난제 중 하나다.

전통 의류 도매상은 어떻게 대응해야 합니까?

1. 걸어서 플랫폼의 협력을 찾다

앉다

면, 고객이 방문하여 주문을 기다리는 것은 과거의 장사 방식이며, 의류점의 책임자는 반드시 각종 경로를 통해 견문을 넓히려고 노력해야, 자신의 실체점들이 끊임없이 해결될 수 있는 현실적인 문제를 해결하는 것도 이른바 소프트한 실력이다.

관념이 변하지 않고 친력친은 고군분투하며 문제에 부닥쳐 주동적 도움과 협력을 구하는 것은 결국은 경쟁에서 점차 도태될 것이다.

큰 방향을 제어하고, 신뢰할 수 있는 플랫폼의 협력을 적당히 찾아야 한다.

2. 마음의 보따리를 내려놓고 자신있게 지식을 구하라

"난 몰라, 난 안 돼"라고 걱정하지 마. "속을까봐 손해 보는 것 같다"며 돈에만 매달려 남에게 부탁하지 말고, 더 낯가죽을 얇게 두지 말고, 체면을 세워 두지 못하고, 모른 척할 줄 모른다.

이 정보를 공유하는 사회에서 우리는 모든 요소를 이용하여 우리가 성공적으로 변형할 수 있도록 도와주고 더 오랜 발전을 얻을 수 있도록 도와야 한다.

자신이 정통하지 않은 분야에 대해 많은 의사소통을 해야 하며 많이 이해해야 한다.