핫점: 어떤 의상 브랜드들이 리닝의 전철을 다시 밟고 있습니까?

최근 몇 년 동안 국외 상쇄 브랜드가 중국 시장에 속속 진입됨에 따라 본토 브랜드는 당년 일화 브랜드와 같은 경우 상대방이 무너뜨리거나, 상대방을 무너뜨리는 극단적인 국면이 있다.

본토운동 브랜드

그 해 적시에 변혁을 하지 않고 단기 수익에만 집중해 시달리는 거물 중 하나다.

2015년에도 성공적으로 실패했지만, 현재의 이녕은 이미 당시의 이녕이 아니라 고단 브랜드를 찌르는 데 실패했고, 달갑지 않고 저단적인 브랜드로 복귀 타이틀 가격대비 이녕 브랜드는 이미 천희세대에게 인정되지 않았다.

그렇다면 어떤 의상 브랜드들이 리닝의 전철을 밟고 있을까?

미테스본위

미방 의상이 발표한 2015년 실적 속보에서 회장 주성건의 전형 결심을 제외하고는 미방이 출시한 지 7년 만에 처음으로 적자를 맞아 순익이 396% 폭락 4조31억 원을 적자 했다.

회사 주영 의류 업무 수입은 2011년 지속적으로 하락했지만 관리층이 발전하는 중심은 의상에 App 의 ‘유범 ’을 매치해 적지 않은 것으로 추정되지만, 등록 가입자 규모는 900만만, 대외공인 생존자는 30만 명으로, 작은 미미라고 할 수밖에 없다.

한편 지난해 미방이 90억 위안을 늘렸고, 이 중 60억 위안은 O2O 를 하겠다고 선언했으며 실제 투입은 12억 안팎으로 투자수익이 더욱 미흡했다.

조단노

3월 3일 조단노는 2015년 재보를 발표했다. 그 연간 매출액은 53.81억 홍콩원으로 전년 대비 3%, 순이익은 4.26억 홍콩 달러로 전년 대비 4% 증가했으나 순이익 성장은 대부분 적자 매장을 폐쇄하고 비경영효율이 높아 회사 자체에서 보좌단노는 하락기에 빠졌다.

조단노는 실적을 살리기 위해 저렴한 브랜드 BAUMD (BM)와 하이단 캐주얼 브랜드 ‘에울라 ’를 내놓았지만 시장 수용도가 높지 않아 에울라가 운영을 중지했으나 BM 은 여전히 적자 상태다.

게다가 지속적으로 부진해 온 브랜드의 투입이 부족해 조단노의 퇴세는 이미 결정된 것 같다.

Esprit

90년대 전국을 휩쓸었던 에스프릿은 현재 문정과 한산하며 중국의 주요 도시에서는 그 매장의 모습을 보기 어렵다.

이런 퇴세는 2011년부터 올해까지 계속되고 있다. 최근 발표된 Esprit 모사 이기적인 글로벌 재보에 따르면, 회사는 이 반기 막대한 2억 38억 항구에 머물렀다.

자아라, H &M, 유니폼 브랜드 등 패션 브랜드는 재래식 패션 브랜드의 반년 안팎의 공급 체인 주기를 한 달로 줄일 정도로, 심지어 몇 주 동안 에스프릿 등 전통적인 패션 브랜드의 시장 점유율을 신속하게 먹고 있다.

지난해 자ara 전 고위층 Jose (Jose) 하더라도 Manuel Martinez Gutierrez Esprit 가 대규모 변혁을 했지만 영업액은 여전히 하락하고 있는 것으로 보인다.