우아한 옷고에 패션 태그 의 열 가지 원인 을 분석하다

　　패션진영이 분열되어, 자A와 2주 만에 완성되었다.복장의디자인생산 과정이 다르고, 감옥창고는 현재 완전히 상반된 방법을 취하고 있으며, 그 옷의 설계 생산 주기는 보통 1년 정도 걸린다.웨딩드레스는 빠른 패션 태그 포기, 과거 4대 빠른 패션 브랜드 중 하나일까? 아니면 변형 업그레이드 필요로, 종합 정리 유니클로즈업 동태, 전경 스캐너 매장.

장의고 는 고품질 의류 에 전념 하여 싼 대명사 가 되고 싶지 않다

빠른 패션 캠프가 분열되고, 자A의 2주 안에 의상을 완성하는 디자인 생산 과정과 달리, 옷고는 현재 완전히 반대하는 방식으로, 그 옷의 디자인 주기는 보통 1년가량 걸린다.

소비자에게'일회성과 질량'을 제공하기 위해 유니폼은 2013년 리피웨더 시리즈를 선보였다.신 판매 그룹의 CEO 유정 씨는 "빠른 패션과 최신 트렌드 트렌드에 신경을 쓰는 것과 달리, 옷고에 관심을 갖는 것은 완전히 다른 것으로, 브랜드의 개념에서 리피웨어는 고품질, 디자인이 참신하고 가격에 실속 있고 편안한 일상 의상을 가리킨다"고 말했다.이 CEO 는 2020년 세계 최초의 의상 소매 브랜드가 될 것으로 알려져 있으며, 매년 중국 대륙에서 100개 속도를 늘리고 있다.

유니폼 은 미국 의 잇달아 연관점 에서 나날이 쇠약해지고 있는 프리마스크

일본 브랜드 Uniqlo 유니폼은 미국 시장에서 2차 창출될 것으로 예상되고 있다. 이 회사는 2013년 발표한 20년 200점 계획은 물거품이 될 뿐 아니라 치열한 경쟁에서 Unqlo

보도에 따르면 Uninqlo 우의고는 코네티컷 주 단브리시 뉴저지 앵두산, 펜실베니아주 위로그로프, 캘로코 북령, 뉴욕사탄도 5칸짜리 문점을 폐쇄했다.

유닛 유니클로 미국 시장의 발전이 좌절되었으며, 이미 투자자들이 Fast Retailininininining, 신규 매출 그룹에서 다시 미국시장에서 퇴출할 것을 호소했다. 그러나 여전히 투자자들이 계속 미국 시장에서 브랜드 영향력과 지명도를 높이는 데 도움이 될 것이라며, 더 높은 가격으로 판매가 시장에서 더 이윤을 얻었다.Fast (Fast)로 레타일링신 (Retailing) 그룹의 현황을 바탕으로 일부 분석사의 건의가 더욱 현실적이었고, 이후 일부 분석사들의 조언은 잘못된 것으로 증명되었고, Uniqlo 유니클로즈업은 제시 전략을 교정하고 있다.

우아한 옷고름을 돌려야 한다

장의고는 ‘빠른 패션 ’을 ‘질차 ’로 정의하는 개념에서 무엇을 하려는 것인가? 짙은 음모의 냄새가 드러난다.데이터와 사실로 말하다.

우선 유니클로스 15년과 16년 재무 보고서: 유니버럴 모사 신 판매 (Fast (Fast) 가 발표한 2015년 9 ∼ 11월 합병재보 (국제회계 준칙) 에 따르면 순이익은 480억엔으로 30% 하락했고, 9 ~ 11월 재기 중 5년 만에 이윤이 나왔다.매출액은 5203억 엔으로 전년 대비 8% 증가했다.

개발을 발표한 2016년 상반기 재보는 글로벌 매출액이 1조 116억엔 (약 인민폐 608억7억원) 에 달하였으나 영업이익은 전년 대비 33.8% 에서 993억엔 (약합인민폐 59억8억원) 에 올랐으며 실적보고회에서 류정 (이번 기간의 실적이 불합격, 30점이라고 말했다.

2년 동안의 데이터는 모두 맛을 볼 만하다. 매출이 증가하고 순이익이 하락했다.전략적으로 확장된 직영점이 늘고 있지만 전체 이윤은 계속 떨어지고 있다.

이 기간 동류 브랜드 H &M, GAP 순이익 데이터도 잇따라 하락했다. 국내 패션 브랜드 베니로 며칠 전 텐센트재경에 직접적인 ‘홍일급 국산 의상 거두가 2억 5000만 원을 후매했다.‘ 빠른 패션 ’은 정말 안 될 것 같아 비관과 자구는 복장 소매 시장을 가득 채웠다. 우연과 대합과 차세로 인해 현재 전체 의상 소매시장이 인지불식에 몰두하고 있는 것 같다.

우수한 옷고에 힘을 주어 브랜드의 패션도를 다시 개선하여 의류 제국을 창건하다.

최근 일본 의류 브랜드 유니폼 브랜드 유니폼 을 발휘 해 대량 생산 능력 을 발휘 하 고 의류 제국 을 창설 해 상품 을 가격 과 친민, 품질 이 강한 제품 을 예를 들면 패딩, 내의 와 티셔츠 다.

1734개의 체인점을 보유하고 있으며, 17개국의 소매업체가 펼쳐져 있으며, 지금은 서양 거물개p, H &M, 자ara, 세계에서 가장 큰 패션업체가 되고 싶다.

경쟁이 매우 치열한 캐주얼 패션시장에서 기업의 규모는 매우 중요하지만, 성공을 확보할 수 없다. 매장에서 가장 큰 도전은 자신의 브랜드 표식을 개척하는 것이며 품질이 저렴한 제품을 제공하는 것만은 아니다.

칼럼니스트 위웅 관점: 유니폼 스타일 태그 10대 원인

1, 빠른패션 은 나라 사람들 의 신선함 이 이미 지났다. 빠른패션 은 확실히 1, 2선 시장 의 수요 를 만족 하 지만 서너 선 진정한 중국 시장 에 깊이 들어가지 못한다;

2, 빠른 패션 의 라벨 은 유행 추세 에 더욱 민감하고 민첩하고, 속도 와 신선도 를 추구, 정말 빵 을 팔 듯 옷 을 팔고, 한꺼번에 소비 하는 것 이다.

3, 빠른 패션 브랜드 집단, 몇 년 의 시장 검증 을 통해 소비자 는 이미 충분히 유럽 미 이른바 패션 스타일, 사실 패션 태그 의 저가 브랜드 일 뿐;

4. 패션 브랜드 이른바 이른바 소비자 생활 방식에 대한 수요를 만족시키지 못하고, 오히려 동질화, 저가격은 이미 국내 판매 성장을 심각하게 제약했다.

5, 하이 패션 브랜드 브랜드 브랜드 는 그 브랜드 본토 가 바로 대중 평가 브랜드 다. 그러나 중국 본토 시장에서 그 높은 상위 를 구현 하기 위해 브랜드 정위 는 모두 고조 와 본토 미방, 삼마, 순전 등 본토 평가 브랜드 의 대합 을 피하기 위해

6, 브랜드 지정 의 향상 을 최근 년 에 패션 을 알 수 없는 소비자 집단 소비 수요 를 만족 했 다. 국내 채널 모드 쇼핑 센터 를 향 한 단계 에 대한 해외 브랜드 의 갈구 를 초본토 브랜드 대우 이 이른바 국제 패션 브랜드 집단 고속 발전 기회, 쇼핑 센터 는 본토 평가 브랜드 에 대한 설치 도 국제 쾌속 패션 브랜드 의 일종 독수;

7, 유니폼 이 처음 본토 시장 에 진출 한 실패 로 두 번째 중국 시장 에 진출 한 브랜드 위치 가 높아 마침 이 단계 국내 채널 모델 의 전환 타이밍 을 맞 았 을 때, 프리미엄 국내 시장 하락 의 경영 위기 를 구출 했 다.

8, 유니클로 제품, 다른 유럽과 아메리칸 패션 브랜드 유행 트렌드는 별로 빠르지 않다. 가격도 낮은 유럽과 미국 패션 브랜드, 성능이 더 높아 보인다. 이는 니트 제품 위에 구현된다.

9, 유니폼 은 3 ~5년 중국 1 2선 시장 의 고속 발전 을 통 해 왔 다. 이른바 패션 라벨 브랜드 는 옷 창고 에 대해 3, 4, 5, 6 선 에 진정 도움 이 없 는 패션 이나 빨리 중국 3, 4, 5, 6 푸나 소비 대중 은 너무 중요 하지 않 고 저가 유성가 가 가 가 가 가 가 는 것 보다 주류 수요 이다;

10, 유니클로즈업의 새로운 세 번째 선택, 얼마나 멀리 갈 수 있을까? 패션 브랜드를 포기하고 일본 본토로 돌아온 평가 국민 브랜드는 기존 중국 12선 시장에서 누적된 패션 소비군체의 유실, 브랜드 중소화는 하나의 과정이 필요하고, 중국 본토의 많은 평가 브랜드의 경쟁에 직면해야 한다는 의미. 옷고에 이 인내심을 갖고 있을까? 아니면 유니클로즈업고가 이런 기회가 있을까?

프리미엄 패션 브랜드를 포기한 뒤 어떻게 업그레이드, 패션 브랜드 시장은 더 치열한 경쟁에 휘말리고, 계속 추적...