52세의 Vans 는 왜 지금까지도 쿨한 문화의 젊음을 유지할 수 있을까?

창립 52년, 대변인의 Vans 는 왜 지속적으로 성장할 수 있을까? 이 스포츠 브랜드에서'젊은 패'를 벌였을 때, Vans 는 무엇으로 젊은이들의 마음 속 트렌드 문화의 대표가 됐을까?

어떤 제품과 브랜드도 생명 주기가 있다. 오직 젊어지고 젊어질 뿐 브랜드 환을 유지할 수 있으며 젊은이들에게 버림받지 않는다.

하지만 브랜드는'바람둥이'를 알 수 없는 젊은이들이 천희세대가 소비품의 주력 구매자가 되자 젊은이 문화를 포옹하는 등 수많은 브랜드의 발력 마케팅에 착수했다.

체육산업도 예외가 아니다.

한편으로는 올림픽 같은 톱스포츠 대회를 앞두고'고령화 '위기에 직면하고 있다. 한편 수십 년 동안 운동의상 브랜드를 설립해 적극 조류에 순응하고, 생육 대언을 적극 동원해 젊은 전투에서 더 많은 천희세대 주의를 기울이고 있다.

그중

일종의 이류인 듯, 이미 52세, 파산, 다시 진작, 창상을 겪고 있지만, 지금도 쿨한 문화의 젊음을 유지하고 있다.

2004년 Vans 는 3.96억 달러의 가격으로 위부회사에 판매해 브랜드 조류화를 시작했다.

최근 몇 년 동안 Vans 는 위부 그룹의 수입이 증가한 엔진이 되었다. 매년 두 자릿수의 판매량을 유지하고 있다.

Vans 의 이름난 길은 어떨까? Vans 와 보드 문화는 과연 어떤 천실루엣이 있을까? Vans 는 또 어떻게 보드 위층을 뚫고, 모델이 없는 상황에서 젊은이들의 사랑의 패패가 되는 것일까? 이 52세 브랜드의 성장길을, 중국 스포츠 브랜드의 평가를 받고 있다.

반더린 고무공장은 1966년 캘리포니아 아나헤엄시에서 문을 열었다.

창립 당초, 가족식 자산 자산 셀프슈즈 제조회사다.

이 브랜드 창시자 폴 벤 (Paul Van) 은 원더린 (폴 – 만 – 다룬) 은 간판상에서 그들의 제품을 팔아 이윤을 챙기기 위해 세 명의 친구와 함께 창업하기 시작했다.

개업 첫날 아침부터 16명의 소비자가 신발을 정제하고 오후에 신선하게 나온 Vans 신발을 받았다.

Vans 이야기가 이렇게 시작됐다.

탄생 초반 10년간 보드 운동은 남가주를 풍미하고, Vans 가 만든 와프대 바닥은 탄탄한 고무 소재를 바탕으로 보드 마니아들의 사랑을 받고 있다.

이후 Vans 는 유명 보드 선수인 토니 (Tony) 로 (Narva, Stacy, Stacy

또한 천부적인 스케이트 소년, 벤스의 브랜드는 선수가 세계를 돌아다니면서 좋은 전파를 받았다.

활판 문화를 말하자면 활판계 시조 토니 (Tony) 를 말할 수밖에 없다.

Off The Walll은 본래 활판 동작 (미끄럼 수영장, 균형착륙), 토니는 1313, 데올바가 이 동작을 하는 사람이 처음이다. 개인적인 스타일을 갖고 도전하는 것도 Vans 가 계속 선전해 온 극한운동은 정신적 인품이다.

그 후

굽 뒤꿈치부터 Off The Wall 이 브랜드 마크로 찍기 시작했다.

50여 년 만에 Off The (Off The Wall) 은 ‘ 반역, 창의표현 ’ 정신의 대명사가 된 것도 Vans 브랜드 젊은이들이 자기개성을 드러내는 표현 단어다.

이 뿐만 아니라 Vans 에는 보드 운동의 발전을 더 많이 지원한다.

스케이트보드, 보드 선수, 공원 지형 보드 경기를 전개하며 보드 다큐멘터리를 촬영하는 데 협조하여 보드 문화를 보급한다.

소중문화도 많은 브랜드의 아픔을 덮을 수 없을 정도로 좁고 대중을 덮을 수 없다.

그때는 Vans 가 브랜드 다양화를 시도하기 시작했다.

나이크, 아디다스, 스케치, 표마, 예보...

거의 이름을 부르는 브랜드, 유명 유량은 그 대변인으로 서명한다.

그러나 Vans 는 대변인을 하지 않았다.

대중화의 길은 젊은이들에게 비위를 맞추는 것이 아니라 활판을 버리고 다른 영역으로 향하는 것이 아니다.

모든 청년들을 향한 ‘꽃보다 연명금 ’과 ‘선 아래 창의적 소통 ’을 통해 음악, 예술, 극한운동, 길거리 문화 가운데 글로벌 인기를 얻는 청년문화 브랜드 중 하나다.

‘꽃무늬가 기이하다 ’는 연명금은 Vans 가 나중에 업무 범위와 브랜드 영향력을 확대하는 방식이다.

거의 1년마다, Vans 는 다양한 분야의'폭발'과 연명, 디즈니, 임천당, 마웨이, 범주, 스폰지밥, WTAPS, 슈퍼, NASA ….

우리 형은 정말 셀 수 없다.

너만 상상도 못했던 Vans 가 없는 브랜드가 없다.

이 연명금들은 디자인, 창의적, 브랜드 조성을 충분히 고려해 젊은이들의 애정이 돋보이는 개성을 사로잡으며, 연명금처럼 받았다.

습기를 부추기다.

Vans 는 모델이 없지만 디자이너, 예술가의 창작과 달리 조성 브랜드 간의 협력을 유지하고 있다.

Vans 선 아래 활동은 젊은이들의 창의적인 표현과 ‘자아전시 ’를 선보이는 무대다.

1990년대부터 Vans 는 활판 세계에서 계속 성장하는 동시에 음악회까지 확장해 극한음악절 Warped Warped (Warped) 를 찬조하며 2001년 Vans 는 Warped Tour (Vans 브랜드의 스타일을 완성하는 Vans Warped Warped) 를 선사하는 데 손꼽혀 있다.

음악뿐만 아니라 Vans Triple Crown of Surfing (Vans 서핑 3관왕대회), Vans U.S.Open of (원스 미국 서핑), Vans Parfing (Vans Park Series (Vans 프로공원 보드) 등 전문 경기를 통해 극한운동의 발전을 촉진시켰다.

Vans 는 호use of (Sundae) 원스 (Vans) 를 플랫폼으로 극한운동의 생활방식과 젊은 문화의 전파를 지속적으로 지지하고 있다.

어떤 의미에서 창의적이고 특립적인 소비자들은 모두 Vans 브랜드의 잠재고객이다.

Vans 가 보드를 뚫고 범문화적으로 브랜드의 이야기를 다루며, 브랜드의 예민함과 유연도를 유지하고 있다.

2008년 Vans 는 청년 조류 문화를 중국에 데려왔다.

중국 시장에 입화 10년, 중국 시장에 대한 트렌드 문화 홍보

중국 젊은이들의 국제화 시야가 날로 개척되면서 트렌드문화에 대한 추월, 중국은 여러 브랜드가 앞다투어 점령하는 새로운 형시장 중 하나가 되었다.

중국에서 10년 동안 중국은 이미 Vans 의 세계 2위 시장이 되었다.

Vans 는 활판을 뿌리는 브랜드로 2016년 첫 프로공원 보드 매치를 창설했다.

제1회 스웨덴에서 열리는 2017, 2018 연속 2회 모두 중국에서 Vans 프로공원 보드 본선 진출을 택했다.

Vans 중국 구총지배인 조위 조위 차관은 "지난해 상하이에서 열린 총결승전이 중국 지역에서 알려진 폭로량은 1억 명에 달하며 140만명이 온라인 온라인 상에서 경기를 보고 있으며, Vans 프로공원 보드 보드에 대한 중국 소비자들의 열정과 관중을 자극하며 중국 슬라이드 문화를 한층 추진했다"고 전했다.

생태권 기자와의 인터뷰 과정에서 조위 역시 Vans 중국의 극한운동과 조류문화의 발전을 촉진시키며 소비자들에게 더 많은 자발적인 표현을 제공할 기회를 제공했다.

2012년 Vans 중국은 소비자들의 사교적 변화를 통찰해 시장 마케팅 전략부터 디지털 마케팅으로 바뀌었다.

신랑 웨이보는 Vans 브랜드의 메시지를 전달하는 플랫폼, 웨이신은 소비자 상주 천고양이 소매, 텐센트스포츠 및 디지털 매체와 협력을 추진했다.

조위 기자는 “젊은이들이 지금 인터넷에서 생각을 하고 있는데, 이 숫자의 거두는 Vans 의 파트너뿐만 아니라 소비자와 직접 마주하고 소통하는 창구이다 ”고 전했다.

Nike, 아디다스, 광웨이 등 브랜드가 중국에서 깊이 갈고 있는 지 오래되었고, 비교적 젊은 Vans 와 더 큰 성장 공간이 있다.

중국의 조류문화는 양분을 끊임없이 흡수하는 중국 소비자를 위해, Vans 는 조류문화로 우위를 조성하고, 중국에서 더 많은 시장과 공간을 찾아볼 수 있다.

한 나무의 가장 좋은 시기는 10년 전이고, 그 다음은 지금이다. 각 브랜드에서 패션의 나무를 심을 때, Vans 는 이른 아침부터 조류문화의 씨앗을 심고 플랫폼이 젊은이들에게 서식지를 제공하고, 시간의 추이와 함께 성장하면서 지금의 참나무도 수확했다.

꾸준히 경영하는 트렌드 문화로 Vans 는 이 젊은이들의 경쟁에서 이미 막대한 위치에 있다.

국제 브랜드의 문화 성장을 종시하는 길은 문화로 젊은이들의 주목을 받아 통용 전략이 된다.

조기 에 중국 스포츠 브랜드 는 아직 저가, 짝퉁 이 우세 를 맺 고 뒤 에 조류 아이돌 매출 이 급격히 증가 하 면서 돈 을 태우고 있 는 동시에 순식간에 변한 아이돌 시장 은 국산 브랜드 장기 성장 을 지탱 할 수 없다.

독보적인 문화를 만들어서 어느 분야의 대표가 되는 것은 국산 브랜드의 돌포로 이어질 수도 있다.