東莞万人靴企業のダイエットモデルチェンジが席巻してきました。

大型の靴工場が次から次へと移転し、閉鎖されたり、縮小されたりする時に、いくつかの微小型靴企業が突然湧き出してきて、新しいモデルでインターネット時代にドッキングして、東莞という世界で最も重要な靴製造基地の新しい常態を形成しています。アジア靴業協会の李鵬秘書長はこのほど頻繁に東莞の靴業の中で産業の現状を把握した時、彼はびっくりして発見しました。李鵬はこのほど、「第一財経日報」の記者の取材に対し、以前は東莞製靴所は数千万人に上りましたが、今は数万人を超える靴工場があまりないと語っています。一部の縮小規模や倒産した大型工場の既存工場では、三五軒から十数軒の小さな靴工場に発展しています。まるで小さな工業地区のようです。注文は直接淘宝、微店舗などの新しい小売店とドッキングします。東莞の靴業は決して悲しみの鴻ではなくて、かえっていくつか生命力を現して、靴業は引き続きモデルチェンジして進級する中にあります。

外需が明らかに回復しておらず、労働力などのコストが増え続けている中、中国の靴類の輸出注文は明らかに好転していません。税関総署の最新発表によると、2015年1～5月、中国の靴類の輸出は176万トンで、前年同期比4.7%減の207.16億ドルで、同0.7%の微増となった。記者は最近東莞で取材した時、多くの靴企業は経営コストが依然として増加していることを反映しています。見積もりの上昇によって注文量が減少しています。

世界最大の運動靴台湾の宝成グループが対外的に発表した運営状況によると、製靴事業の純利益はますます薄くなっている。宝成グループの2015年第1四半期の連結売上高は622.52億元の新台湾ドルで、同11.6%伸びた。その中で靴製造業は合併売上高の70.4%を占めています。2015年第1四半期の連結売上は持続的に成長していますが、ブランド顧客の注文配置に合わせて生産能力の移転とスケジュールを調整することにより、靴製造業務の運営効率に影響を与えました。加えて、通路業務は積極的に販売拠点を開拓し、関連の販売管理費用も2014年同期より増加し、宝成グループ2015年第1四半期の連結営業粗利率と合併営業純利率はそれぞれ22.9%と3.6%となり、2014年第1四半期の23.4%と4.8%より減少しました。このうち、宝成グループの2015年第1四半期の連結営業利益は22.25億元の新台湾ドルで、2014年同期の26.56億台湾元の合併営業利益より16.2%下落した。

製造コストを低減するため、宝成グループは近年、大陸での生産ラインを徐々に減らし、ベトナムやインドネシアへの移転を加速している。宝成グループと接触している内部関係者によると、宝成グループ傘下の裕元工業は東莞高埗鎮にある工場のピーク時は10万人ぐらいに達し、今は三四万人に縮小されました。靴の「大鰐」宝成グループの正味利率も業界の約5%に下落しました。この正常な臨界線以下で、他の製靴工場の日も過ごしにくいです。90年代半ばに靴工場を台湾から移転しました。東莞厚街の台湾商人楊永（仮名）はこのほど、「第一財経日報」の記者の取材に対し、10年前、輸出価格は5～6ドルの靴で、2～3ドルぐらい儲けられます。5、6年前には1ドルぐらい儲けられます。現在はコストが上昇して、靴を15ドル輸出しています。しかも、1元の人民元さえ儲からないです。

アジア協会の調査によると、2008年の金融危機の爆発以来中国製コストがどんどん上昇しています。東南アジアの靴業はすでに中国の30%の注文を奪っています。コストの上昇と注文の流出によって、生産量が世界市場の1/10を占めていた東莞の靴業は近年調整を加速しています。安加靴業、飛利達靴業、聯運靴業、華宏靴工場、名雅靴工場などは続々と移転したり、閉鎖したりしています。これらの工場は数千人に上ります。

「世界の製靴基地として、東莞には多くの大型製靴所が移転したり縮小したりしていますが、主にローエンド注文が流れています。現在、東莞靴業は二つの傾向があります。一方、コストが上昇している状況では、規模の生産はだんだん優勢を失っています。大規模の靴工場はまた一部の生産ラインを東南アジア地区に移転し続け、江西、湖南、貴州などに移転します。しかし、多くの工場の研究開発、設計、受注から貿易などの高付加価値の環節はほとんど東莞に残しています。国際購買商、原材料及び高級靴の人材も依然として東莞に集まっています。成長して、だんだん主流になるかもしれません。」李鵬はそう思っています。