내부 재무 통제는 기업이 운영하는 지렛대인가?

내부 재무 통제 정의 이해

내부 재무통제는 통제론의 기본 원리와 방법을 이용하여 재무활동에 대한 과학적인 규범, 구속, 평가 등 일련의 방법, 기술, 절차 및 이념의 총칭은 재무활동으로 예정된 목표를 달성하는 행사라고 밝혔다.

이 글은 내부 재무 통제 정의에 대한 정의가 다음과 같다.

1. 내부 재무 통제의 이론 근거를 명확하게 했다.

내부 재무 통제는 기업의 재무 활동에 대한 구체적인 운용론이라고 본다.

그 이론은 통제론이고, 회계사해, 새 회계대사전 중 좁은 정책, 제도와 계획에 근거한다.

이 점을 인식하면 우리의 연구 시야가 주관적인 정책법규에 국한된 것이 아니라 기초경제학 이론의 높이로 향상시키는 것이다.

2. 내부 재무 통제 개념에 추상적 개념을 갖고 있다.

필자는 어떤 개념에 대한 정의가 그 질의 규정성을 강조해야만 다른 개념과 구별할 수 있다고 생각한다.

이 글은 내부 재무 통제 개념에 대한 정의를 벗어나 현상에 대한 표술의 모델을 벗어나 ‘ 만변불변하다 ’ 의 본질을 잡아 진정으로 이 개념을 파악하여 그것의 내포와 외연을 충분히 연구하는 것이다.

3. 내부 재무 통제 본질의 이해에 도움이 된다.

내부 재무 통제의 본질은 거래 비용을 낮추는 통제 활동이라는 점에서 중요한 원인은 내부 재무 통제 구조의 중요한 구성 부분이고, 추궁론은 실천에 대한 지도를 규제하는 것이다.

이 글은 내부 재무 통제 정의에 대한 논술이 이 점을 강조해 본질에 대한 파악에 도움이 된다.

4. 내부 재무 통제는 목적성을 가지고 있다. 기업의 경영 관리를 기정적 목표에 따라 전진하는 과정이지만 그 자체는 수단이 아니라 목적이 아니다.

5. 내부 재무통제는 어떤 사건이나 어떤 상황이 아니라 기업 작업 중 일련의 통제 행위를 유포한다.

또 내부 재무 통제와 기업 경영 활동이 서로 교차되어 기업의 기본적인 경영 활동에 존재한다.

6. 기업 내부와 외부환경영향은 기업 내부 재무 통제 목표의 제정 및 실시.

기업의 모든 직원은 통제의 주체이자 통제의 객체이자 그 작업에 대한 통제와 감독을 받고 있다.

모든 내부 재무 통제는 ‘사람 ’을 대상으로 설립하고 실시하는 것이며 기업 내부는 정신과 통제 관념을 형성하고 기업의 통제 효율과 효과에 직접적으로 영향을 미친다.

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둘째, 내부 재무 통제, 회계 제어, 재무 감독의 관계

(1) 내부 제어, 회계 통제 및 재무 통제 관계

내부 통제 시스템은 1949년 미국 등록회계사협회 소속 심계절차위원회가 작성한 문제는 내부 통제, 협조제도 요소와 관리당국과 독립 공정 집권의 중요성 보고서에서 내부 통제 기관의 설계와 기업 내부의 모든 협조법과 조치, 보호자산, 회계 정보의 확성과 신뢰성을 높여 경영 효율을 높여 경영 정책의 관철을 촉진할 수 있도록 내부 통제 규제에 대한 정의는 내부 통제기관의 설계와 기업 내부의 모든 협조율과 협력 방법과 조치로 보호자산, 회계 정보의 확성과 신뢰성을 확인하고, 경영 효율을 높여 경영 효율을 높이고, 기정 관리 정책의 관철을 추진하는 것이다.

이 정의는 회계와 재무부처 직접적인 통제에 국한되지 않고 예산 통제, 원가 통제, 재무 통제, 정기 보고서, 통계 분석, 교육계획, 내부 심사 등과 다른 분야의 경영 활동도 포함돼 있다고 강조했다.

미국 등록회계사 협회의 소속 심계절차위원회가 반포한 《심계절차설명 》은 19일 내부 통제를 회계통제와 관리 통제로 나누며 다음과 같이 제시되었다.

1. 회계통제는 조직 계획과 모든 보호자산, 회계 기록을 보호하거나 이 직접적인 방법과 프로그램을 구성한다.

2. 관리통제, 기업은 경영인 협조기업 내부 부문을 돕기 위해 기업의 예상 목표를 지속적으로 동원해 통제론의 균형 편차 원리는 기업경영 관리 및 활동 과정을 조정하고 통제, 재무 통제, 신산품 개발 통제 등을 추진할 계획이다.

통제는 관리의 중요한 직능, 회계 통제, 관리 통제, 재무 통제 도우미는 기업의 재무시스템을 효과적으로 가동시키는 목적을 달성하지만, 정의와 함축된 내용, 범위에서 보면, 3자는 뚜렷한 차이가 있다고 본다.

(1) 회계 제어와 관리 통제가 병렬되어 있고, 양자의 차이는 통제의 목적과 다르다.

회계통제는 객관적인 회계 정보 위주의 경제정보시스템을 제공하는 통제이다. 관리관리관리는 경영 결정, 방침의 관철을 집행하고 경제활동의 효율성, 효과성 실현에 관한 통제이다.

(2) 회계 제어와 관리 통제는 유기적으로 결합된 것이며, 서로 배척, 상호 불용되는 것이 아니다.

회계 제어는 일반적으로 재무 기록에 직접적인 영향을 미치고, 관리 통제는 일반적으로 재무 기록에 간접적인 영향을 미치고, 관리 통제는 회계 통제에 대한 정보의 기반 위에서 편차 조정과 조정을 할 수 있으며, 회계 제어도 관리통제의 정보를 이용하여 회계 통제의 적당성을 평가할 수 있다.

(3) 재무 통제는 관리 통제의 일부다.

관리통제의 실질은 통제론의 균형 편차 원리는 기업경영관리와 그 활동 과정을 조절하고 통제하는 것이다. 그 자체는 재무통제의 이론적 근거와 목적을 포함한 것이다.

따라서 재무 통제를 관리 통제에 들어가는 것은 적절한 것이며, 두 사람의 연락을 끊지 않고, 두 사람의 차별을 혼동하지 않는다.

(2) 재무 통제와 재무 감독의 관계

통제는 사물 (시스템) 자체로 진행될 수 있는 행사인 즉 자신의 목표를 실현하기 위해 진행하는 일련의 자기 조절, 자기구속 행위라고 생각한다. 감독은 내부 감독과 외부 감독의 구분이 있지만, 그 본의는 어떤 사물에 대한 제약 또는 구속이다.

이를 바탕으로 재무감독은 기업을 제외한 주체로 관련 법률, 법규가 기업의 경영이나 업무활동소에 대한 감시와 관리활동에 관한 감독을 뜻한다.

재무통제는 통제론의 기본 원리와 방법을 이용하여 재무활동에 대한 과학적인 규범, 구속, 평가 등 일련의 방법, 기술, 절차 및 이념의 총칭으로 재무활동의 예정 목표를 달성하는 통제 행사를 뜻한다.

양자에 대한 정의를 통해 우리는 서로 조화로운 면모를 갖추고 있지만, 각 사직은 서로 분업하고 뚜렷한 차이가 있다.

구체적인 표현:

1. 주체는 다르다.

재무 통제의 주체는 주로 기업 내부 관계자, 이사회, 경영자, 기층 단위 (예컨대) 그리고 재무 감독의 주체는 일반적으로 기업 외부 관계자, 예를 들면 국가 감사 기관, 재정, 세무, 인민은행, 증감회, 보감회 등 주로 사회공정을 대표하고 있다.

2. 달라요.

재무통제의 근거는 주로 기업이 자체 생산 경영의 실질에 근거하여 사전에 제정한 일련의 계획과 예산지표이며 재무감독의 근거는 주로 국가가 반포한 재무법규, 재무제도 및 관련 법률 등을 기준으로 한다.

3. 내용은 다르다.

재무통제의 내용은 기업 내부 생산 경영과 관련해 투자와 투자, 소비, 수익, 분배 등, 재무감독의 내용은 주로 기업의 노동소비비, 재무수지, 재무 성과의 실현 및 분배 합리적인 재무관과 합리적인 재무관으로 기업자산, 비용, 비용, 비용, 이용, 재무 보고서, 유효성, 주식 분배, 정자산 증감 등 활동 및 그 결과에 대한 감독이다.

4. 목적이 다르다.

재무통제의 목적은 기업의 생산 경영 과정 및 결과와 계획, 예산지표와 비교해 편차가 있는지 여부이며, 재무감독의 목적은 기업의 생산 경영 과정 및 결과는 국가의 재무 법규, 재무 제도와 관련 법률 규정에 비합법적 비합법적 현상이 있는지 여부다.

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3, 내부 재무 통제의 중요한 역할

(1) 내부 재무 통제는 현대 기업 재무 관리의 핵심이다

출자자로서는 내부 재무통제의 목표는 기업의 재무가치의 최대화이며 대리 원가와 재무수익균형, 내부 재무통제의 대상은 경영자다. 내부 재무통제를 통해 그들이 게으름을 피우는 것을 막기 위해 책임, 출자자의 기정 재무목표와 부당한 수단으로 회사에서 재산을 얻는 등, 경영자로서는 내부재무통제 목표를 둘러싼 내부 재무 목표를 둘러싼 내부 재무통제 대책을 세워야 한다. 재무단기 예산통제 통제, 자금 유량과 존량의 통제 등이 재무단기 통제된다.

(2) 내부 재무 통제는 기업 재무 계획이 실현되는 보증이다

기업 재무 관리의 목적은 기업 재무 계획을 촉진시키는 실현이다.

기업재무계획의 실현을 보장하려면 기업재무계획의 집행 과정을 감독하고 조절해야 한다.

또 기업재무계획은 재무활동이 전개되기 전에 마련된 것이며 재무활동의 영향 요소는 매우 복잡하고 변덕스러워 기업 재무계획은 천의무적인 틈을 내지 못하여 종종 부족한 점이 있다.

재무 활동의 통제 과정을 통해 재무 활동에 대한 통제를 통해 조정될 수 있다는 것을 알 수 있다.

기업 내부 재무 통제를 강화하는 것은 기업 재무 계획이 적극적이고 믿음직한 보증이다.

한편 내부 재무 통제는 기업 재무 관리 목표를 실현하는 관건이다.

재무 관리 중 합리적인 결정, 실질적인 재무 예산 제정, 예산 실시에 대한 움직임에 대한 통제 없이 예정된 재무 목표는 실현하기 어렵다.

재무 예측, 결정, 예산은 재무 통제 방향을 가리키기 위해 근거와 기획 조치를 제공하고, 재무 통제는 이런 계획에 대한 착실하다.

통제 없이 예측, 결정, 예산 모두 무익하다.

(3) 내부 재무 통제 실천 중 역할

시장 경제 관리에서 기업, 정부, 그리고 전 사회에 대한 설립과 끊임없이 기업 내부 재무 통제 제도를 완벽하게 하는 것은 매우 필요하다.

세계 각국을 보면 많은 성공적인 기업들은 내부 재무통제를 생명에 대한 혈액이 중요하다고 생각하며 내부 재무 통제가 회사의 성공적인 비무기로 강화될 것이다.

내부 재무 통제를 무시해 막대한 손실을 초래하는 기업도 있다.

거인그룹의 ‘쓰러져 ’는 아직도 우리의 기억을 더욱 새롭게 만들고, 거인그룹의 붕괴 원인은 다방면에 있다. 이사장은 기자와의 인터뷰에서 “가장 중요한 이유는 기업 내부의 관리가 조급해서 혼란스러워 직접적으로 재무운영과 재무 통제 경험이 부족해 재무봉봉을 효과적으로 이용할 수 없다는 점이다.

예.

내부 재무 통제는 기업 경제 통제 시스템에서 보증, 촉진, 감독, 협조 등 중요한 역할을 하고, 기업 내부 재무 통제가 기업의 자체 생존 발전의 수요가 될 것으로 보인다.

특히 우리나라가 WTO 에 합류한 후 국내 시장과 국제시장의 접선을 앞두고 시장경쟁이 더욱 치열해지고 기업의 생존 압력이 커질 것이라는 것은 기업의 내부 재무통제 강화에 절실한 요구를 제기했다.