직장 － 상사의 조수 노릇을 잘하다

　　각자 자기 거 있어요.작업 태도당신과도 같은 방법이 있습니다.문제는 부하이자 상사들에게 임무를 완수하고 회사를 위해 돈을 벌려는 목적을 세워야 한다는 것이다.

서로 다른 상사의 업무 형식에 적응하는 것도 현대 백령이 반드시 알아야 할 기교이다.어떻게 적응할 수 있을까? 조금도 어렵지 않다. 성의껏 상대방과 접촉하기만 하면 모든 주관적인 견해나 다른 동료의 의견을 제거하면 된다.

상사가 당신에게 임무를 맡기면 상대방의 진의를 먼저 알고 어떻게 해야 할지 잘 파악하고, 오해로 인해 스스로 귀찮게 해서는 안 된다.

화이트칼라 인사가 상사와 좋은 업무관계를 맺을 수 있다면, 당신의 일에 백리 무익할 것이다.

잘못을 저지르고 책임을 회피하지 마라.해석하다사실 을 바꿀 수 는 없다책임노력은 더 이상 같은 일이 일어나지 않는다는 것을 보장하는 것이 상책이고, 동시에 학습 비판을 받아야 한다.

상사에게 당신과 제시간에 일을 끝내도록 믿어야 합니다.어떤 일이든 두 번을 뒤져봐야 하며, 실수가 없는 것을 확인할 때 상사에게 넘겨 준다.근무 기간을 명심하면 제시간에 잘 할 수 없다면 상사에게 미리 통지해야 한다. 당연히 이렇게 하지 말고, 일을 원만하게 완성해야 한다. 상사가 재촉하거나 어떻게 해야 하는지를 알려야 한다.상사와 양호한 소통을 하다.이런 기교는 매우 미묘하여 상사에게 간결하고 유력한 보고를 하는데, 결코 간단명료하고 사소한 문제로 그를 괴롭히거나 시간을 낭비하는 것은 아니지만, 중요한 일은 반드시 먼저 그에게 지시하고 후주를 베풀어야 한다.

상사의 특징을 인내심 찾기 위해 그가 좋아하는 방식으로 일을 완수하지 말고, 강하게 행동하지 말고, 자신을 표현하는 데 급급해하지 마라.

언제 어디서든 기회를 잡아 그에게 충성심을 다하고, 영원히 상사 편에 서게 된다.

당신의 태도에 대해 한 사실을 설명하기: 나는 당신이 신뢰할 수 있는 파트너입니다. 나는 당신이 어려움을 해결할 수 있는 모든 세부적인 문제에 대해 최선을 다하겠습니다.상사가 매우 어리석다고 생각하지 마라. 만약 네가 정말 그렇게 열심히 한다면, 그는 눈에서 보면 반드시 너의 뜻을 잘 알 것이다. 너에게 점점 호감을 느끼게 될 것이다.

회사에 무슨 소문과 소문이 있길래 상사에게 조용히 전하고 당신의 충심을 표시할 수 있습니다. 작은 보고를 하는 사람에게 코웃음을 지을 수도 있지만 직장에 있는 당신은 상사에게 알려야 한다는 소식도 있습니다. 이는 물고기와 물의 생존도 있습니다.하지만 당신의 어휘 표현과 표현 방식은 특히 주의하고, 말이 간명하고 직접적으로 이상적이다.

상사는 당신이 그의 부하를 선택해 주길 원한다. 그는 당신의 인상이 자연스럽지 않다는 것을 설명하고, 상사에 대한 편견을 제거해야 한다. 상사의 입장에서 그를 대신해야 한다.많은 부하 들이 자기 상사 에게 심지어는 아래 의 비판 을 받 는 것 이다: 그 의 운명 은 정말 좋 은 것 이다. 나 는 일 능력 도 일반적 이다. 만약 나 는 그 직위 에서 반드시 그 사람 보다 뛰어 났 지만 늘 불가사의하 는 모습 을 표현 하 며 하급 의 일 을 비판 하는 것 을 알 뿐 이다. 일단 문제 가 생기면 그 는 책임 을 회피하 고 있다.누구도 그에게서 명확한 지시를 받지 못하고, 사람들은 그가 좋은 상사가 아니라고 생각하지만, 현실 생활에서 모든 직원들이 그의 명령에 복종해야 한다고 생각한다.당신은 매우 분개하였지만, 당신은 한 가지 사실을 기억해야 합니다: 아무도 완전무결한 것이며, 사무실에서 남김없이 싸울 뿐만 아니라, 심지어 양패를 초래할 뿐만 아니라 한 사람과 함께 즐겁게 일하기 위해 노력해야 합니다.무슨 일이든 삼키지 못하면 대모야. 너는 자신의 태도를 검토하고, 사무실 안의 모든 사람이 친구로 되어야 한다.

다른 사람의 생각을 바꾸려고 시도하는 것은 우습기 때문에 몇 달 안에 상사의 성격을 완전히 바꿀 수 있다.상사가 네가 과거의 업무 기록을 그에게 요구하지 않았음에도 불구하고 너는 그것들을 잘 정리하고, 주동적으로 상사에게 훑어보며, 그가 자신의 업무 능력을 알고, 그에 대해 충성스럽게, 상대방이 당연히 너에게 호감을 더하고, 더 이상 무턱대고 너의 업무 방식과 처사 방법을 가리지 않을 것이다.

환경 조건 허가 상황에서 당신의 상사를 지지하고 사랑하도록 하세요.그의 입장에서 사고를 당하면 상사도 부득이한 고충이 많다는 것을 발견할 수 있다. 어떤 일에 어려움을 만나든 상관의 도움에 지나치게 의존해서는 안 된다. 그에게 어떤 정면적인 충돌이 생기더라도, 당신의 상사를 존경하고, 상대방이 천천히 당신의 의견을 받아들이는 것을 알게 될 것이다.

상사의 무게를 쟁취하는 것은 물론 일조일석은 아니지만, 다른 사람들보다 더 많은 일을 하는 것은 예컨대 제때에 일하는 것이 가장 중요하다.사실 전혀 그렇지 않다. 차세대 고용주는 다른 생각 을 할 수 있다: 일이 복잡하지는 않지만 시간을 초과해야 완성할 수 있다. 너무 저능한 것 같다!

그러므로 상사가 너를 다른 눈으로 보고, 가장 실질적인 것은 업무에 대해 책임을 다하는 것이며, 모든 절차를 배워야 한다. 당신의 상사가 어떻게 타인의 일을 하는지 주의하고, 고위 행정 인원과 의사소통을 하고 다른 부서는 또 어떤 역할을 맡을 것인가.만약 당신이 이 업계의 엘리트 인사가 된다면, 상사가 어찌 너를 무시할 수 있겠는가?

상사 보조를 잘하다

모든 상사가 보조 업무에 대한 기대는 각기 다르지만, 비결을 파악하면 직무의 좌우가 될 것이다.

① 언제든 상사와 함께 펜, 종이를 휴대해야 한다.이것은 그에게 보증을 하는 것이니, 네가 그의 말을 존중한다면, 너는 한 마디도 빠뜨리지 않고 지시를 준수할 것이다.

② 문으로 돌아가 사무실 서류를 정리하고, 상사가 필요한 자료를 필요로 할 때, 당신은 목표가 있는 대로 화살을 쏘는 것을 꺼려, 파리처럼 아무렇게나 아무렇게나 뒤적뒤적거리지 않는다.

③ 팩스와 판촉 같은 작은 디테일을 상사에게 방해하지 말고 상사의 시간을 낭비한다.스스로 이런 사소한 일을 처리하다.

④ 정확하고 또렷하게 전화메시지를 써주세요.적시에 상사에게 갖다 주다.

⑤ 상사가 당신의 성명과 전화번호를 적어 장래에 조회하려고 한다.상사가 너에게 맡긴 바에는 반드시 그 용맹의 여지가 있으니 어느 날 상사가 갑자기 그것들이 필요할 지도 모른다.이름이 익숙하지 않은 공급상이라면 회사의 명칭을 제외하고는 성질에 따라 이름을 압축해 보기도 한다.

⑥ 데이트 장부를 이용해 상사의 모든 데이트, 개인 데이트를 포함한다.

담, 메모 파일을 건립하다.이는 자신이나 상사가 나중에 회답할 편지에 특히 도움이 된다.

다람이 너의 상사를 알고 있는 일을 그가 바쁘게 분할 수 없을 때 서비스 고객을 돕는다.

자세하게 너의 일을 재검사하다.많은 상사들이 바빠서 수정과 교정할 시간이 없다.편지의 성명과 주소를 자세히 검사하여 문법상의 잘못으로 당신의 상사를 방해하지 마세요.

상사의 의도를 깨닫다

상사는 이미의 일 전체에 대해 업무 총결산 보고서를 쓰라고 지시했다. 또한 “갈수록 상세할수록 좋다 ”고 당부했다.이미수사 상황은 몇 주일 정도 걸려서 일년의 일을 세심하게 써냈다.상사는 만자 많은 보고를 보고 고개를 저으며 불만을 표시했다.원래 상사의 뜻은 좀 상세하게 총결되기를 바란다.그러나 이미는 제품의 품질과 생산 방면을 가리키고, 사무상에서 상세하게 쓰지만 상사 회의에서 몇 번의 출장을 몇 번이나 하였는데, 회사에서 몇 번이나 한턱 내서 식사도 분명하게 쓰였다.상사는 이 보고에 직면해서 어쩔 수 없다.마지막에 스스로 손을 써서 다시 한 번 썼다.

이미는 상사의 의도에 대해 실질적으로 눈치를 채지 않고 기계적으로 실행하는 데 한정된다.보아하니 신령이 지극히 중요하다.

　　상급자의 의도를 깨닫기 위해 상급자의 지시를 받거나 분부를 받을 때 좀 더 분명하게 묻지 말고, 너무 많은 거리낌 없이 하지 말고 애매하게 집행할 수 있다. 그러면 앞으로 번거로운 것은 본인이 무슨 말을 하든지, 당연히 이해하고 싶다.우선 이 일은 전체 업무에서 어떤 지위에 처해 있는지 알아야 하며, 상사가 어떤 수요와 심리상태에 처해 있는지 알아야 한다. 또한 상사의 일관된 사상의도와 작업 태도에 따라 온전히 이해해야 한다.상사의 보조를 잘해야 한다는 것은 상사의 의도를 알아야 한다.상사의 의도는 가끔씩 단도직입적으로 표현하지 않고, 아랫사람들이 자세히 헤아려 해야 한다.부하들은 평소에는 깊게 관찰하고 자세히 살펴보고, 상사의 습성을 숙련해야 상사의 의도를 정확하게 이해할 수 있다.그렇지 않으면 구체적인 집행 과정에서 큰 편차가 발생할 수 있고, 상사의 생각과 완전히 뒤바뀌기도 한다.