수년 동안 고요한 아름다운 신발의 토중래가 선상선 아래로 변혁을 하려고 한다

1월 1일 소식이 수년 만에 광저우에서 구역 1위가 있었다

그가 그녀, 삼달, 아름다운 보배 선후 이주 이후 광동 지역 브랜드는 백려, 다프니, 토요일 등 전국의 큰 포위 공격이 나날이 위축되고 있다.

2009년 말 미 신발은 특롯로그룹에 의해 낮은 수매되었다.

남도기자는 신동가의 부축 아래 이 회사는 선상 아래 쌍채널을 채택해 패턴을 넓혀 중심 도시 대외에서 뻗어 기존 지역 브랜드의 위치를 전환하기로 했다고 전했다.

앞으로 5년, 미 신발은 전국에 1000개의 매장을 열 계획이다.

2200억원의 시장 케이크가 은근히 나타나다

잠재력이 큰 컴백일 수도 있다.

SATRATRATEnologyCentre에 따르면 중국은 세계 최대의 구두업 제조기지이며 세계 최초의 큰 신발류 제품 소비시장으로 글로벌 소비 총량의 13%가량.

그러나 중국인 1인당 신발류 연평균 소비는 1.7켤레, 미국, 프랑스, 일본 등 선진국은 각각 7.3, 5.8, 4.8, 4.8 쌍으로, 비교하면 중국은 비교적 큰 시장공간이 존재한다.

2000년 이래 중국 구두류 제품 소비액이 안정적으로 증가해 연간 성장률이 약 8.4% 에 부합해 동기 국내총생산의 전반적인 증가는 기본적으로 몇 년 동안 신발 제품 소비액은 기본적으로 8.5% 가량의 평균 증가율을 지속적으로 유지하며 2010년 중국 구두류 제품 소매업은 2200억 위안에 이른다.

하지만 밝은 전망 뒤에는 아름다운 신발이 되살아나는 것은 쉽지 않다.

2007년 자본시장을 빌려 채널 세션 사권을 건립하고 백리는 내부에서 고급화 시장점유율로 1 /3로 올랐다.

이 회사의 국제신발 사업부 관계자들은 올해 상반기, 백리는 국내에서 자영 소매 총수를 10315개에 달했다.

2위를 차지한 영은국제는 올해 500간짜리 점포를 새로 개설해 이 회사 수석재무관인 임철립은 지난해'다프니'를 지난해 1904칸 점포, 716개 매장 및 743개 가맹 판매점을 열었다. 신발장 매장 수는 813간으로 늘어났다.

다른 기업들도 백리를 모방하여 자본 시장의 우위를 점할 방침이다.

오강, 강나, 빨간 잠자리 등 몇 개 지역 발전하는 신발 기업들이 모두 적극적으로 시장에 출시할 계획이다.

미국의 신발은 이전에 편안주 삼각형, 불산, 동완, 광주 등지에서 20여 개의 인터넷 지점을 열었지만 규모는 여전히 제한되어 있다.

"회사는 이미 의식하고 지역 브랜드가 나가야 한다. 그렇지 않으면 한계화 위기가 있다."

펑신더는 2011년 광동으로 나갈 계획이며, 중심도시 대외를 통해 먼저 화동, 서남으로 직영채널을 확장하고 전국으로 나아가 23선 도시를 두루 돌아볼 계획이라고 말했다.

앞으로 5년간 미국은 자신이 계획한 네트워크를 1000개로 확장할 수 있다.

선상 과 선 아래 에서 경로 를 점령 하다

"국내 스포츠 브랜드와 농촌 포위도시, 독립 상가 위주의 채널을 개설하는 방식과 달리 패션 신발은 주로 백화점과 분리방식을 채택해 대형 백화점 소매 루트에 진출하며 영향력 있는 독립 스트리트점과 함께 호흡을 맞춘다"고 말했다.

펑신더는 광저우의 중점 상권이 천하, 베이징로상권으로 되돌아갈 수 있다고 말했다.

성외 네트워크 루트를 일거에 진군하다.

"국내 여자 신발 소비 시장에서 저렴한 신발은 총 85%, 그중 50 ~300원 /켤레가 약 40%, 300 ~500원 /500원 /켤레가 약 35%, 500 ~1000원 /켤레의 신발은 총 20%, 2000원 /켤레 이상이 5%에 그쳤다."

광동성 신발업체 관계자는 기자와의 인터뷰에서 수입구두는 용품, 작업 면에서 우위를 차지했지만 가격이 비싸고 시장 점유율이 높지 않았기 때문에 본토구두는 여전히 중국 시장의 주도로 나타났다고 말했다.

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그러나 본토구두는 소매 루트에 진출하는 경쟁이 치열하지만, 각 브랜드는 채널 분야에서 화권 쟁탈의 가격 전쟁의 초연에 휩싸였다.

"2000년 전'MEIDICK '패턴 로고의 예쁜 신발로 예쁜 신발로 멋스러운 신발로 멋스러운 신발가게에서 멋스러운 스타일의 새 신발을 바꾸고 1998년 이전에 구입해'MEIDIDICK' 철인로고가 멋스러운 신발을 선택할 수 있는 기회를 얻을 수 있다.

1995년까지 구입, 화이트 포표의 미세한 신발로 고액의 현금 쿠폰을 받을 수 있다.

펑신은 "우리의 이번 활동의 초심은 소비자들의 기억을 불러일으키기 위해 아름다운 신발을 여러 해 경영한 광저우 시장을 되찾았다"고 말했다.

실체인터넷에서 다시 ‘상행 ’을 하는 동시에, 예쁜 신발도 온라인 쇼핑을 시도하기 시작했다.

이 그룹의 공식 홈페이지에 따르면 이 회사는 현재 B2C 온라인 쇼핑몰을 개통한 것으로 알려졌고, 이는 백리에 이어 타오바오 B2C 사이트의 두 번째 신발 기업이 인터넷에서 개설된 직영점이다.

"예쁜 신발은'작고 빨리, 령'의 경영 방향을 채택하고, 금액이 적고, 시즌 상품을 제외하고 매월 신상품이 출시된다"고 말했다.

펑신우는 인터넷 쇼핑몰의 가격 체계와 실체문점 사이에 생기는 충돌을 해결했다고 말했다.