절강 방직 화학 섬유 업계가 ‘ 기계 교환 ’ 의 열기를 일으켰다

컴퓨터 직기 120대 도입, 영파일제의회사 근로자는 몇 년 전에 800명으로 현재 몇 십 명으로 줄였다 … ….

바로 < p >

'기계 교환인'이 지금 절강에서 시작되는 `p `을 하고 있다.

‘기계 교환인 ’은 하기 싫은 것이 아니라, 할 수 밖에 없다.” 『p 』

사전의 strong '' 로봇이 중국 제조를 재소할 예정입니다 '' -'strong '' '-'

'p'은 빌 게이츠가 개인 컴퓨터를 반복하는 길을 다음 세계를 바꾸는 기술이 된다.

사실 최근 우리 나라에서 로봇이 맹렬하게 발전한 것은 이 예언을 증명하고 있는 것 같다.

바로 < p >

은 지난 2008년 국제금융위기 이후 국내에서 부각된 용공업로봇을 제조 코너인 당년 판매량의 3분의 1로 활동하게 했다.

'125 '기간은 중국 공업로봇산업 발전의 중요한 전환점이며 시장 수요량은 매년 15 ~20%의 속도로 증가할 것으로 예상된다.

바로 < p >

'공업 로봇'은 기계, 전자, 제어, 컴퓨터, 센서, 인공지능 등 다양한 학과 선진 기술이 하나의 현대제조업에 중요한 자동화 장비다.

현재 많이 응용되는 자동차 제조업은 미래를 제외하면, 미래는 미가공 제조, ‘ a http: wwww.sjfzm.com /news /index uc.aast '(# 기계 가공 # # # # 용접 ······ 조립 · 검사 등 작업중에 있다.

바로 < p >

'p'은 인공 원가 상승, 원료 가격 상승, 수출 수주가 위축된 중국 제조에 대해 로봇의 대량 사용이 과연 엄청난 도전에 직면하게 될지 그 전환형 업그레이드 를 돕는 것일까? 이는 마치'수능재배 역전주'라는 의미의 명제인 것 같다.

한편 로봇은 노동자를 단조롭게 건조한 생산 일선에서 해방되는 동시에 일자리를 차지하는 근로자들이 또 어디로 갈 것인지, 동전 양면이다.

바로 < p >

‘p ’은 공상 소설에서 탄생한 ‘로봇 ’이라는 단어로 자체가 환상적인 색채가 가득하다.

로봇은 중국을 어떻게 다시 만들어낼지 무한한 상상 공간을 갖는다.

어쨌든 로봇이 와서 어쩔 수 없다.

그것을 알아보자.

바로 < p >

이것은 천성의 원가를 두 퍼센트 하락시켰다.

바로 < p >

의 직제 (Z /a)의 유한회사가 자동화 설비 생산효율을 목격했다.

바로 < p >

"A href ="//www.sjfzxm.com ">직기 는 수십만원 정도지만, 획득!" 주비룡이 말한다.

바로 < p >

바로 이 두 회사의 시도는 절강에서 개안이 아니다.

절강성 경신위 조사에 따르면 올해 4개월 전 이 성은 이미 공업 기술 개혁 투자를 완수하여 전년 대비 37.3% 증가했다.

기술 개혁 투자는 공업투자보다 60.6% 를 차지하며 지난해 동기보다 7퍼센트 올랐다.

바로 < p >

‘p ’이 ‘판매세가 이렇게 좋으니, 우리도 사전에 『p 』 을 생각지도 못했다.

'기계 교환인'의 대가 낮지 않다.

절강성 제조업체가 사용한 자동화 설비 90% 이상이 외국에서 왔으며, 국외 설비는 가격이 높을 뿐만 아니라 국내 기업의 생산에 적합하지 않으며, 2차 개장 및 디버깅이 필요하다.

바로 < p >

기자는 이 분야의 기술 난관을 뚫고 현지에서 만든 로봇설비를 본토기업에 서비스할 수 있다는 것을 알고 있다.

바로 < p >

은 1년 전에 항주과 작위 유한 회사 사장이 야오오오 건설을 어렵게 하기 때문에 일본 손님들이 그들의 용접기를 구입할 수 있을 것이다.

"이 일본 손님은 내 기계를 사용해 보았는데 괜찮다고 생각했는데, 두 대를 샀는데, 올해 그는 또 두 대를 샀다."

야오설설.

바로 < p >

과 작이 성립된 지 2년이 되었는데, 이전에는 80후 핵심 기술자들이 창립한 것이며, 이 프로젝트는 매우 전도가 있다고 생각하며 작년에 그 인수를 했다.

현재 이 회사는 20여 명의 직원이 연구 개발자 절반이며 평균연령은 아직 30세가 안 된다.

"2년 만에 일본 유명한 에어컨 브랜드, 독일에서 가장 유명한 가전제품 브랜드, 모두 찾아왔다."

바로 < p >

사전의 야오건설은 올 상반기에 용석기 10여 대를 팔았고, 받은 주문서는 곧바로 상승했다.

시장을 신속하게 얻을 수 있는 것은 제품의 가격 우위에 있다.

같은 생산력과 기술, 용접기 수입 설비의 가격은 우리 제품의 몇 배나 된다.

하지만 판매세가 이렇게 좋아 우리도 생각지도 못했다.

바로 < p >

‘p ’은 과작뿐만 아니라 올해 들어 절강성 많은 생산로봇 기업이 생산액을 대폭 증가시켰다.

절강력 과학 기술 유한 회사 연구 개발, 각종 기계수 제조 등 보조 도구.

올해 1분기 이 기업의 생산액은 이미 작년의 절반에 해당하는 것으로 추산된다.

가흥의 서홍 정밀 기계지분 유한회사, 지난해 여러 모델의 6관절 기계팔을 개발해 현재 월 생산량은 30만대에 달한다.

바로 < p >

'p `strong `의 미즈업체에 대해, 이 길은 그다지 잘 걷지 못한다 `strong `가 `의 `

‘기계 교환인 ’은 기업이 하기 싫은 게 아니라 어쩔 수 없는 문제다.”

기업에서 연구해 온 가흥학원 부교수는 인공 원가가 끊임없이 높아져 많은 이윤이 미약한 기업들이 거의 없었고 대량의 인공 조작도 품질 통제와 기업 관리에 도움이 되지 않는다고 생각한다.

바로 < p >

은 절강성 경신위 기술 개조처 처장인 제갈건에서 절강제조의 저비용 우세는 이미 없어졌다.

기술적 우세, 자본, 인재 등 요소로 볼 때는 반드시 축적 기간이 필요하고, 기계환인, 바로 현재 중소기업은 쉽게 사용되고 효능이 빠른 승급의 지름길이다.

바로 < p >

이 좋은 형세에 직면해도 전문가가 “ 기계 환인 ” 을 알렸다.

현재 완성 또는 자동화 생산 라인을 갱신하는 것은 주로 실력이 있는 대기업이다.

많은 소소기업들에게는 이 길은 그리 걷기가 쉽지 않다.

바로 < p >

‘p ’은 먼저 투자가 거대하다.

선진적인 생산 설비를 도입하고, 일부 하드웨어의 투입은 백만 위안에 달하고, 원가 회수는 3 ~5년이 필요할 것으로 알려졌다.

많은 소소기업들이 자금 실력을 갖추고 있는 것은 아니며, 단지 마음이 남아도 힘이 부족할 수밖에 없다.

바로 < p >

'기계 교환인'은 생산 라인의 업데이트를 의미하는 것이 아니다.

근로자의 자질을 높이지 못하면 효율을 제한할 수 있다.

절강성 공업경제연구소 소장 난건평은 전통공업이 현대공업으로 바뀌는 과정에서 단순히 중복되는 업무가 급격히 줄어들고 기업 규모는 종업원 수량에 의해 결정되지 않는다고 판단했다.

기계교체인은 일선 직원에게 가능한 한 빨리 지식형 생산자에게 전형을 요구해야 한다.

바로 < p >

바로 주진봉도 하드웨어 투입보다 더 큰 것은 소프트웨어 투입이라고 생각한다.

그는 기자에게 많은 소규모 기업이 기술 부문 및 인원이 부족해 자체적으로 새로운 공예 개발을 어렵게 하기 어렵고, 사전에 < a http: 설비 < < < a a > 를 자율적으로 개발하는 등 관련 지원을 필요로 한다.

문제는 어떤 산업 집단이 새로운 설비를 지탱하는 데 충분한 수요가 있는지 여부다.

각 기업의 제품마다 다른, 개인화의 설비 수요, 소프트, 하드웨어의 연구 개발과 보수 비용이 더 높고, 소소규모 기업의 감당 능력은 매우 약하다.

바로 < p >

‘p ’ 주진봉의 건의, 절강성 (a href =‘http://www.sjfzm.com)’이 ‘산업집단 `의 특징 이 분명하다. 정부는 사전성향과 기술개발에 대한 지원을 해야 한다.

기업 측면에서 ‘ 기계환인 ’ 은 반드시 한 단계에 이르기까지 실력이 약한 기업은 구매 단순 가공설비 구입부터 이후 단계별로 필요한 수요에 따라 점차 설비를 갱신하는 것은 아니다.

바로 < p >