유품회: 60억 달러 시장 뒤의 기쁨과 근심을 해독하다

'p '2, 중복구매율이 지난해 3분기 재보에 비해 유품회의 중복구매율은 91%에 이른다.

IP (사용자)에 따라 채산되면 유품회의 중복구매율도 74%(한 사용자가 중복 구매하는 경우도 있다.

특매 모델을 제외하고는 유품회의 사용자 체험이 확실히 최적화되고 있으며, 다음 주문부터 생성 주문서, 물류 배송까지 가능합니다.

비교해 보면 경동, 이신 이런 종류는 3C, 모두의 전기 우세를 위주로 하는 B2C, 선천적인 단판, 비사용자 고주파 구매의 품종을 가지고 있다.

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의 3, 비즈니스 모드 단순 유품회의 플래시 모델은 사실 복잡하지 않다.

그 핵심은 브랜드상들이 시즌 매출 처리를 돕고 인터넷에서 한시 특매하는 방식으로 자극과 소비자의 충동형 소비를 자극하는 것이다.

이 패턴은 모두 알고 있다. 경동, 당당, 역신 모두 따라갔지만, 하는 효과는 매우 보통이다.

오히려 범객이 이 모드를 이용하여 자구했다. 그러나 응급할 수밖에 없었고, 오래 지속할 수 없었고 플랫폼 속성도 그렇다.

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'p '4, 마태효과는 이미 국내에서 유품의 모델이 많지만 수직 분야에서는 유품만이 할 수 있는 풍상수성수성뿐이다.

이 안에 한 가지 문제가 있다. 바로 불법 구매 문턱이 세워지면 경쟁 장벽이 갈수록 높아진다.

브랜드상들이 머리를 깨뜨려 유품회에 몰려들고 있다.

유품과 합작할 수 있고, 차질이 빠르고 위험이 낮고, 모리가 높다.

이렇다. 유품은 공간을 선택할 수 있는 공간이 크며 브랜드 특매에 참여하는 공급자에게 상선 기간을 5일 넘지 못하더라도 상품도 신속하게 퇴각될 것이다.

하지만 나도 아래와 같다.

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'p '(AT) 는 알리바바, 텐센트도 모두 기를 이용하여 이런 패턴을 시도하고 있다.

천고양이의 브랜드 특매, 합산 모음품, 마이크로신과 이신과 함께 기반의 정선 상품, 브랜드 특매 지향성이 뚜렷하다.

경동, 당당당당, 범객, 소닌은 더 이상 구매가 안 되더라도 일정한 분류작용을 일으켰다.

수직으로 사는 상망, 천품망 등도 아니다.

또 각종 전기 업체들이 발기하는 매회 급박하게 유품에 대한 충격은 한 번도 적지 않다.

지난해 쌍열흘, 천고양이와 타오바오가 발기된'쌍십일 '쇼핑 데이는 350억 위안의 거래액을 받았다.

여러 유품회의 브랜드 공급업자들은 우선권을 천양고양이 위에 두었다.

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'p '2, 이동단의 충격 유품은 사용자를 이동 단으로 인도하는 것을 강화하고 있다.

미래 이동 쇼핑이 큰 인터넷 쇼핑 비율을 차지하고 있다. 유품은 이 기회를 돌이킬 수 없다면, 미래는 천고양이, 신속하게 이동단의 반전에 직면하게 될 것이다.

천고양이는 유량, 상업가 자원, 일련의 무선 입구 자원이 있다.

신속하게 양아비의 소신이 있다.

유품은 단고군작전을 이동한다.

양동호는 자본 투자를 고려한다고 하지만 이동단이 남고 유품회에 맞는 음식이 많지 않다! -'p'을 고려한다.

3, O2O 의 해구는 천하대세를 합치면 합계하여 오래도록 구분하여 결합한다.

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