관리자와 일반 직원에게 충심으로 건의하다

사전의 1. 제때에 임무를 완성해야 한다.

만약 당신이 제때에 완성할 수 없다면, 반드시 첫 시간에 당신의 상사 /사장님 (대표님 /p)을 알려드려야 합니다.

2. 임무를 완수하지 못하면 자원 부족이나 기타)가 꼭 상사 /사장에게 자원 자원을 찾아야 하기 때문입니다.

3. 당신의 직책 요구를 최대한 충족시켜야 합니다.

만약 너의 직책 설치에 문제가 있으면 반드시 상사 /사장과 이야기하는 것이 아니라 < < < < p >이 아니다

4.상사 /사장님이 늘 당신에게 많은 일을 요구합니다.

다 할 수 없다. 최대한 많이 하면 기적이 생길 수 있다.

상사 /사장님은 무엇을 할 수 없는지 알려주세요.

'p '5. 토끼 두 마리를 동시에 잡으려고 하지 마세요.

상사 /사장이 토끼 두 마리를 동시에 잡으라고 요구하면, 네가 취사해야 하고, 먼저 한 마리를 잡고 두 마리를 잡는다.

토끼 두 마리를 동시에 잡으면, 네 주인도 『 』 를 할 수 없다.

사전의 6. 문제를 제기할 뿐만 아니라, 자신의 답을 제시해야 한다.

상사 < a href ="http:/? wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.astp" >대표님 가 마음에 드는 것은 볼 수 있고, 답을 줄 수 있는 사람

'p '7. 상사 /사장님이 물어보신 일은 꼭 첫 번째 회답 좀 해주세요.

8.상사 /사장이 더 이상 묻지 않는 것도 끝까지 추적해야 한다.

상사가 좋아하는 것은 그가 생각한 네가 한 것이고, 그가 생각지도 못한 당신도 < < p > 을 하였다.

은 9.스스로에게 위치를 찾아준다.

일반적으로 너의 상사 / 사장이 바로 가장 좋은 모범 < < < p >이다

's.sjfzm.com /news /index.c.aaaaasaaas)를 돕는'http:'http:'wwww.com /news /news /index.c.astp'을 만들기 위해'습관 /'을 도와준다.

이 세상에서 가장 중요한 자원은 인맥으로 남을 돕는 것이 인맥을 만드는 가장 좋은 방법이다 < < p >

'p'은 11. 동료와 함께 나누며 손해를 누릴 수 없다.

상사가 좋아하는 것은 자신만이 할 뿐만 아니라 남을 도와 일을 하는 사람을 도와주는 < < p >

12. 시간 내에 당신의 부하를 배양합니다.

이렇게 하면, 네가 한 가지 일을 하는 것보다 더 큰 성취감을 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 너는 더 많은 승진할 기회를 얻을 수 있을 것이다.

은 13. 관리자가 세 계단을 지휘하고 지도하고 시동을 걸었다.

빠른 속도로 더 높은 계단으로 올라가, 학습 학습, 격려, 학습 격려, 바로 < < >

은 14. 사람을 관리할 뿐만 아니라 이사도 해야 한다.

이치 는 일의 표준화, 서면화, 경험 총결산, 공정 빗 이다

'p '15. 자신의 마음을 양성하다.

성적이 있으면 경축을 하고 나면 잊어버리고 처음부터 다시 오만하게 하지 마라.

실패에 대해서도 마찬가지로: 실패를 한 후에 그것을 잊어버리고 처음부터 다시 다시 다시 너를 통제하지 않도록 해라

바로's.com /news /news /index.c.aaas.aaaastp'을 배양하는'http:'http:'www.com /news /news /news /index.c.astp'을 위한'의 마음가짐'을 아세요?

감사한 사람만이 즐겁기 때문에 감사한 사람만이 더 많은 도움을 받을 수 있다.

은 17. 모르는 질문에 당혹스러운 토론을 하고 동의하지 않는 논쟁을 벌이고 있다.

사장님은 그 사람과 대화할 수 있는 사람을 좋아하고, 설령 하는 사람을 싫어한다.

은 18. 뒤에서 다른 사람 /상사의 악담을 하지 않는다.

직면과 상사 간의 의견이 있으면, 그들이 너에게 감사할 것이다.

19. 임금이 불공평하다고 생각하면 상사 /사장님과 말을 할 수 있지만, 바로 변화를 기대하지 마세요. 상사 /사장이 그 분들의 난처가 있을 수 있습니다.

은 20. 임금을 다투지 말고 훈련을 해야 한다.

봉급은 다투어 얻은 것이 아니라 임금은 번 것이다.

교육은 당신의 능력을 높일 수 있으며, 능력은 영원히 당신 자신의 < < < p >이다.

21. 지금 상사가 부족하다고 생각하면 그를 바꾸려고 한다.

만약 바꿀 수 없다면, 너는 그의 오징어를 짤 수 있다.

그러나 다음 상사를 믿지 마라.

바로 < p >