직장 의 비판 으로 어떻게 고민 을 해소할 것인가

업무에서 실수를 저지르지 못하고 잘못한 일을 저지르면 지도자에게 욕을 먹을 수도 있으니, 우리가 어떻게 얻어맞는 고민을 없애야 할지 살펴보자.

1. 완벽하지 않게 받아들이는 것: 틀림없다. 자기를 속이고, 중요한 것은 실수에서 공부하는 것이다.

2. 꼼꼼히 재검사: 일을 완수하고, 사장이나 동료, 고객에게 보내기 전, 자세히 한 번 검사하여 여러 가지 실수를 피하는 것.

3. 너무 개의치 마세요. 동료와 자기가 다투거나 자신을 비판할 때, 너무 개의치 마세요. 본인에게 아무런 악의가 없습니다. 다만 일을 잘하고 싶을 뿐입니다.

4. 남의 비판을 소홀히 하면, 같은 실수는 다시 하게 된다.비평을 듣고 즉시 노트를 적어 고치라고 일깨웠다.가장 중요한 한 걸음, 자랑을 내려놓고, 겸허하게 받아들이고 책임을 맡는 것이 중요하다.

5. 자세한 분석과 평가비평다른 사람이 당신의 비판과 비판을 소화할 시간이 필요합니다. 객관적, 효과적, 효과적, 그 중 올바른 부분을 흡수하고, 학습을 정정합니다.

6.절대 원망하지 마:다른 사람에게비평화가 나서 항상 마음에 두고 미래의 일에 영향을 줄 뿐이다.자신의 잘못을 기억하기만 하면, 다음 미션에 주의력을 두는 것이 가장 중요하다.

7. 받아들이다사실남들은 항상 자신이 볼 수 없는 면을 볼 수 있다.평가를 거쳐도 다른 사람의 비판에 찬성하지 않는다면, 다른 사람들은 당신이 발견되지 않았다는 것을 발견할 수 있고, 기회를 틈타 자신을 다시 한번 살펴보면 좋은 일이 아니다.

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난처한 사람을 만들려면 먼저 자신감이 있어야 하며, 겁을 먹지 말고, 더 물러서면 안 된다.양군 대진은 기세와 신념에서 먼저 패한다면 뒤에는 천리씩 무너지기 쉽다.자신은 어떻게 확립합니까? 당신이 그와 합작하여 모두에게 좋은 점을 얻기 위해 헛되이 도와주는 것이 아닙니다.그는 네가 잠재한 협력 파트너지, 너의 적이 아니다.창업의 달인.

그 다음은 소통 전에 충분히 공부해야 하며 소통할 때 주의해야 한다.세상사는 변하지만, 중국인은 천년의 전통을 이어가는 것은 쉽게 알려지지 않는다. 자신을 알고 있는 것은 거의 위태롭지 않다. 그만하면 욕심이 없다.만약 당신의 잠재적인 협력 파트너가 어려운 사람이라면 주의해야 합니다.본격적인 접촉을 앞두고 상대방의 성격과 행동과 습관의 소통 방식을 측면에서 알아야 한다.예를 들면, 당신의 파트너가 입맛이 담백한 광동요리를 즐겨 먹는 것을 좋아하는데, 그가 쓰촨 샤브샤브샤브를 먹으라고 약속하지 마라. 만약 당신의 파트너가 성격이 시원시원하고 성격이 거칠다면, 당신은 처음 만났을 때 그와 단도직입적으로 단도직입적인 주제로 삼지 마라.

커뮤니케이션 과정에서 자신의 생각과 쟁반을 돌볼 수 없고 상대방의 반응과 말 속에 숨겨진 현기들을 집중하여 채팅할 수 있는 깊숙한 소통 효과를 얻을 수 있다.이 밖에 적당히 해야 한다. 한 라운드가 바닥을 모두 털어버리지 않는 것이 좋다. 그렇지 않으면 회담 결과는 대부분 무병으로 끝나는 ‘소개팅 ’과 함께 현장에서 열렬하게 이야기를 나누고 집으로 돌아가면 끝난다.

세 번째도 가장 중요한 점, 한 나무에 매달리지 마라.창업 달인은 이 방면에서 경험이 풍부하다고 할 수 있다.“ 처음 훈련 업무를 시작했을 때, 나는 수하에게 교사와 협력 기구와 방법을 강구해 달라고 요구했다.예를 들면 내가 그들에게 목표를 정하기: 20명을 정한다.만약 그들이 스무 사람에게만 전화를 하면 결국 한두 개가 될 수 있을 것이다.이것은 틀림없이 안 된다.만약 그들이 200명에게 전화를 한다면, 그중 20명이 훨씬 더 많아질 것이다."사실 이 방법은 매우 간단하고, 그물을 넓게 쳐서 고기를 많이 잡는다.